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文档介绍

文档介绍:销售总经理自我评价
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销售总经理自我评价
【篇一:区域经理简短的求职自我评价】
区域经理简短的求职自我评价
请大家来欣赏这一篇非常精彩的区域经理的简历中自我评价:
我是一个性格柔和,耿直的人,有较好的心理素质和较强的承受力,善于与人交往,团队工作能力强,精力充沛,有极高的工作热情和强烈的责任心。而且长期从事家电销售管理工作,由最初的一名业务员,成长为一个公司的营销运作操盘手,到大区的销售管理工作,有丰富的家电渠道管理经验,熟悉家电下乡和以旧换新流程。
【篇二:销售人员试用期满自我评价】
销售人员试用期满自我评价
转眼间3个月试用期已接近尾声,首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的机会 .我于2010年成为公司的试用员工,担任otc销售一职,现将我的工作及学****生活情况作自我评价.
1、努力学****认真学****业务知识,不断积累经验,积极像老师学****不断充实自己。3个月的磨练,培养了我良好的工作作风和团结意识,比如多角度了解和觉察客户的购买需求。全方面进行客户服务工作,埋头苦干的求实精神以及随机应变的推销能力。
2,在工作中做到不怕苦,不怕累,学****优秀员工的方法,认真完成本岗位各项工作任务。
3,团结同事,,团结友爱,互帮互助,互相尊重。
4,由于自己工作经验不足,在处理新客户开发和老客户维护的实际操作过程中遇到了很多困难,不能做到完全的独挡一面。还有在工作中没有很好的讲究方式方法。在平时工作中要讲究方式方法,做事情,不能偏激。不能只是一味盯着工作,这样做会事与愿违。不能不讲究方法,讲究策略。
【篇三:销售经理工作自我鉴定】
时间飞逝,光阴似箭,转眼间,2014年已过往。但我们依然记得往年剧烈的竞争。天气虽不是特别的酷寒,但大街
上四周飘飘的招聘条幅足以让人体会到2011年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已真的地感遭到市场的残暴,坐以只能待毖。总结是为了来年取长补短,对自己有个全面的熟悉。
一、任务完成情况
今年实际完成销售量为8000万,其中一车间球阀3000万,蝶阀2200万,其他2800万,基本完成年初既定目标。
球阀常规产品比往年有所降落,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比往年有少许增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在2000万左右),大口径蝶阀(dn2500万以上)销售量很少,软密封蝶阀有少许增幅。
总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司本身产品增长不够理想,双达品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的题目
对我们生产销售型企业来讲,质量和服务就是我们的生命,假如这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、 质量状态:质量不稳定,退、换货情况较多。如长龙客户的球阀,