文档介绍：领导发言稿
领导发言稿1尊敬的各位领导、老师：
大家好!
今天，我们在此隆重集会，举行以 为主题的赛课活动启动仪式，非常感谢给我这样一个和大家交流分享的机会。我谨代表西南大学附属中学全体师生对积极参加竞赛的学校和老师表示热烈的欢迎!向课程教学改革研究的有关部门和关心西大附中的各界朋友表示衷心的感谢!
教师教学竞赛是提高教师教学能力的有效途径，为教师提供了展示教学水平的舞台。在师资队伍建设中，以讲课竞赛为抓手，既可以有效地提高教师的教学能力，同时也可以推动学校教学研究活动的深入开展，从而促进整个教师队伍教学水平的不断提高，最终推动提高学校整体的教学质量。希望有更多的思想火花在这里得到碰撞，有更多的创意在这里萌生，有更远大的理想在这里起步。
有一个故事，给我的震撼特别大：美国的一些教学专家到中国一所学校听课，步入教室，看到后面整整齐齐摆放着几排椅子，感觉很奇怪，他们纷纷拎起椅子到教室前面，理由是，我们在课堂上要看到孩子们的表情，我们关注的是孩子们的表现，而不是教师的表演。我们的课堂是为学生服务的，如果学生真正做了课堂的主人，我们的教学必定是成功的，我想:这应该是我们每个教育工作者每天耕耘教坛，为之努力的方向。
最后，预祝本次教学竞赛取得圆满成功!谢谢大家!
领导发言稿2 公元20××年2月19日，农场召开了新任领导召开的收心会，时值春节刚过，元宵节过了两天，召开这样的大会意义深远。今天这个会也是一个收心会，也是一个振奋会吧。在会议之前，要严明纪律，严格要求。上班的第二天，收心会，将过年的念头彻底打消掉，回归正常的一班当中去。1月21日集团公司调整了勤锋农场的领导班子，新到的班子成员上班只有七天。从去年8月24日至20××年1月21日，领导公司调整班子不到五个月时间，一年之内两度调整班子成员，反映出了集团公司对于勤锋农场的高度重视。我们场职务变动了五个，都是提升了了正职。这也说明了一个深刻的道理，干部不断调整，铁打的营盘流水的兵，不管干部如何变动，绝大多数人还要在这里生活扎根，青山依旧在，几度夕阳红，我们每一个人始终要摆正自己的位置，这一点很重要的。干部调走了，高升了，我们还得生活，还得重新做人啊。
一、农场的形势和今后努力的方向
正月十二、十三两天，集团公司召开了计划会议，总公司领导做了报告，进行了年度考核，本农场考核排全省农垦倒数第二位，仅次于盐锅峡化工厂，排名倒数第三的是亚盛酒泉分公司和武威农垦公司。该农场自1958年建场以来，在老一辈农垦人的拓荒下，形成了一个比较稳定，农业基础设施完整，较好，林、路、渠配套齐全的国营农场，目前滴灌工程全面上马。条件较好，有很好的职工队伍，有一支能够吃苦耐劳的职工队伍。
二、在资源利用方面缺乏优势，水资源，土地资源比较紧张。土地资源紧张，受石羊河流域重点治理的影响，土地面积不能扩大，受到很大制约，这是我们发展的瓶颈，始终存在，并将长期化。
三、方方面面的因素，导致经济很困难，影响正常的生产经营，欠帐较多，目前农场还托欠大家的410万元集资款，必须给大家退还掉，想方设法筹措资金退还本金和利息。请大家放心，不要计较此事。
四、不稳定因素很多，影响较大，正常的生产经营受到严重影响，在外面的声誉不好。非职工身份人员上访成为一个受制约的木桶效应，这个短板影响十分巨大。外人不敢来此地投资，外人一听说勤锋农场就会头痛不已，造成一定的负面影响。
下一步的工作重点和难点：
一是扎扎实实推行两田制，完善两田制。确保农场稳定，做好思想政治工作，不断加强管理，完善各项规章制度。
二是实现九个字，保稳定，求生存，谋发展。
三处理好企业与外部的关系，争取对企业的有力政策支持，争取项目支持。
四适当时期进行体制改革，让管理人员充分发挥作用，加大改革力度，让能者上，庸者下，能上能下，不能干工作的人员退出。
五是加强企业管理，完善各项工作制度，修改制度。
六是尽快下发土地承包经营合同。
七是加强财务管理制度，以财务管理为中心环节。
八是严格执行各项纪律，加大中小企业的经营管理。
九是决策决定了事情就要坚决执行，不能退却。团结一致向前看，向前冲。
十是建立人员激励机制，通过先进的制度来让干事业的人充分发挥作用。
十一是更新观念，解放思想，思路决定出路。杜绝官本位思想。让大家全身心投入到工作当中去。
领导发言稿3同志们：
今天，我们在这里召开的xxx会议，我认为是十分必要的，这对于xxx工作的开展，具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲得非常好，非常深刻。希望在座的同志，认真领会，深刻理解。回去后，要传达某某同志及某某同志的讲