文档介绍：项目商业计划书策划模板
一、项目的简要介绍
二、项目的内容
、立项依据：
根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。
、项目意义：
就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行
论述。
、项目的内容及目标：
就项目的内容和目标进行阐述。
、项目可行性分析：
⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。
、需求预测及分析⑴市场定位及市场分析⑵用户分析⑶市场环境及前景
、完成项目采用的方法。
就完成项目需要采用的方法进行阐述。
三、项目发起人、股东方、管理和技术支持
、项目发起方的背景：
就项目发起方的情况进行说明。
、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：⑴项目发起方的业务情况⑵项目发起方近三年的财务报表
、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。四、市场和销售安排
、市场的基本情况：⑴该产品的主要用途⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。
、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：⑴生产能力及生产成本
⑵单位销售价格、主要销售对象⑶预计计划份额
、产品的客户情况，销售渠道的安排：
⑴客户情况
就客户的情况进行说明。
⑵销售渠道
介绍销售渠道的安排情况。
、目前市场竞争情况：⑴其他现有生产厂家
列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况
列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对
现在项目的潜在威胁。