文档介绍：7. 18风险评估与控制管理标准
目的
规范、动态、系统的识别与评估生产过程中的安健环风险，制定和实施 风险控制措施，实现风险的超前管控。
范围
本标准规定了危害辨识与风险评估开展、风险评估结果应用的管理程序 及要求。
本标准适用于分公司各部门。
规范性引用文件/应用文件
《中华人民共和国安全生产法》第十三条、第三十三条、第三十六条、第四 十五条、第四十六条、第四十七条、第五^一条
GBT 13861-2009生产过程危险和有害因素分类与代码
GB18218-2000重大危险源辩识
《中国电力投资集团公司安全生产工作规定》
《中国电力投资集团公司风险评估与控制管理标准》
2应用文件
《重大危险源管理标准》
术语和定义
1危害：可能导致伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合 的条件或行为。
：某一特定危害可能存在的损失或伤害由潜在性变成现实的机会。 风险应满足三个条件：暴露、可能性和后果。
3危害识别：识别系统中危害的存在并确定其特性的过程。
：辨识危害引发特定事件的暴露、可能性和后果的严重程度， 并将现有风险水平与规定的标准、目标风险水平进行比较，确定风险是否可
以容忍的过程。
：根据生产系统特点、工作场所范围和具体的作业任务， 评估生产过程中各类危害所产生的风险等级；为制定分公司风险控制措施和 风险概述提供依据，为基于问题的风险评估提供输入。
：对基准风险评估中所确定的高风险对象，以及针 对生产过程中所发生事故/事件暴露的高风险问题进行的风险评估，以有效 地控制风险。
：通过检查、巡视等持续性日常管理工作，迅速辨识安 全、健康、环境风险，以便于重大风险的及时处理。
职责
1总经理
1. 1对批准风险控制措施的资金投入计划负责。
2分管副总经理
2. 1对风险评估工作实施全过程负责，并负责审核风险评估的结果及风险控制 措施，为风险评估提供必要的技术资源保障。
3安全生产部主任
3. 1对策划风险评估与控制工作并组织实施作业风险评估与控制负责；对组织 和监督作业、设备、环境风险评估开展和控制措施落实负责。
4综合部主任
4. 1对组织和监督职业健康风险评估开展和控制措施落实负责；
4. 2对组织分公司层面危害辨识与风险评估的培训工作负责。
5. 1对管辖范围内设备、作业、环境与职业健康风险识别、评估、监测、应用 与回顾的组织负责；对控制措施实施效果进行评估和反馈。
管理内容和方法
1策划与准备
1. 1安全生产部应每年1月份系统策划、组织分公司风险评估工作，分解落实 风险评估的管理和实施责任，制定作业、设备、环境风险评估实施计划，按照《工 作场所危害辨识与风险评估标准》、《设备风险评估标准》、《环境危害辨识与
风险评估标准》、《职业健康危害辨识与风险评估标准》组织开展作业、设备、 环境、职业健康风险评估。
、方法与实施计划并对执行职业健 康风险评估人员进行评估方法培训。
，按照危险辨识和风险评估标 准，组织开展风险评估工作，并在实施风险评估工作时进行指