文档介绍：IS031000风险管理标准（中文版）
添加日期：2009-7-29作者：ISO来源：本网整理
风险管理——原则与实施指导准则
1、 适用范围
本标准制定了风险管理的原则与通用的实施指导准则。本标准适用于任何公共、私有或社会企业、协会、团体或个人。因此，这一标准 是通用的，而不局限于特定行业或部门。为便于陈述，本标准将所有不同的对象都称之为“组织” O
本标准应用于组织的整个生命过程，以及一系列广泛的活动、流程、职能、项目、产品、服务、资产、业务和决策。虽然本标准提供了通用 的指导准则，但并不建议所有组织实行统一的风险管理。风险管理的设计和实施取决于特定组织的不同需要、组织特定的目标、范围、组织 结构、产品、服务项目、业务流程和具体操作。
本标准将协调与统一现有的和未来的风险管理标准。本标准提供了一个通用的处理具体风险/或部门的方法，但并不是取代那些标准。
此外，本标准将不用于认证。
2、 规范性引用
本标准将引用以下文件。若引用的文件标有日期，只有引用的版本适用。
ISO / IEC导则73 ,风险管理——词汇|
3术语和定义
本文釆用ISO / IEC导则73给出的术语和定义。
4风险管理的原则
为达到最大的效益，组织的风险管理应遵循以下原则：
a）风险管理创造价值。
风险管理有助于目标的实现和改进，例如，人类健康和安全、法律和法规、公众认同、环境保护、财务、产品质量、业务效率、公司治理和 声誉。
b ）风险管理是组织进程中不可分割的组成部分。
风险管理是管理职责中的一部分，同所有项目、变更管理流程一样是组织进程中不可分割的一部分。风险管理不是与组织主要活动和组织进 程分离的独立活动。
c ）风险管理是决策的一部分。
风险管理有助于决策者作出明智的选择。风险管理有助于确立优选方案以及对各备选方案的判断。最后，风险管理有助于决策者确定风险的 可接受程度以及风险处理的合理性与有效性。
d ）风险管理明确地将不确定性表达出来。
风险管理可以处理决策中的不确定性、不确定性因素，以及这些不确定性如何表达。
e ）风险管理应系统化、结构化、及时化。
系统、及时、结构化的风险管理方法有助于提高效率和可持续发展，增加可靠性。
f）风险管理依赖于信息的有效程度。
风险管理所需的信息来源于如经验、反馈、观察、预测和专家的判断等。但是，决策者应考虑到数据或模型的局限性以及专家之间产生分歧 的可能性。
g ）风险管理应适应组织。
风险管理应符合组织的外部、内部环境和风险状况。
h）风险管理应考虑人力和文化因素。
风险管理应考虑外部和内部人员的能力、观点和倾向，这些因素可以促进或阻碍组织目标的实现。
i ）风险管理应该是透明的、包容的。
风险管理应包括利益相关者，尤其组织的各级决策者，以确保风险管理工作的相关性并及时更新。允许利益相关者对风险管理提出自己的观 点，在风险标准的确定中应考虑他们的意见。
j ）风险管理应该是动态的、反复的以及适应变化的。
由于内部和外部事件的不断发生、背景和知识的不断改变、监控和审查的出现、新风险的发生，以及其它一些影响因素的变化或消失。因此, 组织应保持风险管理的敏感性并及时响应变革。
k）风险管理应不断改善和加强。
组织应当制定和实施战略，来完善组织各方面的风险管