文档介绍：工程项目管理
一、单项选择题
1．考察招标投标的过程，哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择
A．招标公告 B．现场踏勘 C．资格预审 D．出售标书
2．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？
A．材料 B．机械 C．实施者 D．项目复杂程度
3．PMBOK作为项目管理的“圣经”，其概念是由哪个组织提出？
A．美国项目管理协会 B．中国项目管理协会
C．国际项目管理协会 D．国际工程师联合会
4．对WBS是项目范围管理中一项非常重要的管理技术，对于WBS的说法，不正确的是哪一项？
A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解
B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容
C．工程系统自身的结构全部用WBS表示
D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别
5．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？
A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式
B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配
C．项目的实施流程和管理权限
D．项目的复杂程度和项目的专业化水平
6．BOT有大量的衍生形式，以下哪一项属于的衍生形式？
A．Turn Key B．DBB C．TOT D．CM
7．工程项目控制的特征是哪一项？
A．柔性控制和长远控制 B．现场控制和动态控制
C．信息控制和技术控制 D．变更控制和质量控制
8．项目管理中沟通环节影响巨大，对于工程项目的沟通，哪种不属于项目中重要的沟通？
A．项目经理与业主的沟通 B．项目经理与承包商的沟通
C．项目经理部内部的沟通 D．项目分包商与分包商的沟通
9．我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？
A．双代号网络图 B. 单代号网络图
C. 双代号时标网络图 D. 单代号搭接网络图
10．项目管理过程要求设置大量的控制点，对于项目控制点的说法，正确的是哪一项？
A．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。
B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上
C．控制点要求最能反映项目的目标
D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量
11．工程项目合体是由一系列合同项目组成，构成工程项目合同体系。下列属于工程项目合同体系中主合同的是哪一项？
A．运输合同 B．租赁合同 C．劳务合同 D．供应合同
12．关于HSE的表述，正确的是哪一项？
A．HSE与传统的三大目标之间不相冲突
B．HSE管理虽然有着丰富的内容，但具有高度的相关性，因此人们将其综合起来，按照CPM的管理方式实施
C．HSE管理体现了工程项目的社会责任和历史责任
D．将HSE管理水平和业绩作为评价或者衡量工程承包企业的标准之一是企业有效质量管理的要求。
13．2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？
A．工业可行性研究编制手册 B．工程网络计划技术规程
C．项目管理实施细则 D．建筑