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2021年SYB创业窗帘计划书怎么写.docx

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上传人:非学无以广才 2021/3/10 文件大小:23 KB

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文档介绍

文档介绍:SYB创业窗帘计划书怎么写

篇一:窗帘店创业计划书
  窗帘店创业计划书
  一、布艺、墙纸店概况
  ,名称为“**布艺、墙纸”店,是个人独资企业。关键提供中式、欧式各式的家装布艺、墙纸、软包、灯具等产品,以窗帘布艺和墙纸为主。
  2. **布艺、墙纸店在***路商业步行街,开创期是一家中高级软装饰店,未来将逐步发展成为软装饰设计有限企业,为用户进行软装修***设计服务的企业。
  3. **布艺、墙纸店的全部者是王美美,店面经理**,客服经理王**,销售经理王**,三人都有3年以上的行业工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。
  ,其中0万元已筹集到位,剩下 50万元需本人借贷或寻求投资人。
  二、经营目标
  ,客源相对丰富,但竞争对手也不少,尤其是本店刚开业,想要打开市场,必需要在营销策略、服务质量和产品质量上下功夫,而且要深入扩大经营范围以满足消费者的不一样需求。短期目标是**在市***路商业步行街站稳脚跟,一年收回成本。
  ,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场拥有率的软装饰设计企业,在**市众多软装店面中闯出一片天地,并成软装市场的著名品牌。
  三、市场分析
  :
  a、布艺、墙纸店的目标用户有:到***路商业步行街进行家装购物的通常家装消费者,约占40%;
  b、**城周围大中小型酒店建筑工程用量,约占40%。客源数量充分;
  c、城内建筑业内人士转介绍约占20%。
  :
  **布艺、墙纸店周围共有10家关键竞争对手,其中规模较大的1家,其它几家为小型快餐店。这几家店经营期均在1年以上。布艺店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外几
  家小型软装店面装修环境较差,产品设计风格不统一,服务质量较差,用户消费环境拥挤。本店抓住了这几家快餐店现有的弊端,推出“一布一天下”“物美价廉”等用卖场气氛造势和优化产品服务的营销策略,努力争取在本市剧烈的市场竞争中占有一席之地。
  四、经营计划
  、墙纸店家装市场关键是面向中高消费大众,所以产品价格适中,属中高价位。
  、墙纸店工装关键是面向建筑工程装修,有转介绍扣点的市场,所以产品价格相对家装价格略低。
  ,兼顾零售用户,极力控制创业早期资金流中止现象。
  ,墙纸以供给商来料我销售施工形式运行。
  ,各区域提供各式花型丰富的布艺和墙纸选料,并提供一个优雅的购物环境。
  ,因地制宜地设计开发新品丰富店面产品提升告诉形象 ,以适应改变的市场需求。
  :早——晚。
  ,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在营销、气氛、服务、价格、质量等方面下协夫,争取取得更多的客源。
  五、人事计划
  ,初步计划招收3名全日职员(包含1名车工),1名导购,1名客服安装,详细内容以下:
  1)经过家族内招收信任度很好的职员,和企业同创业、同甘共苦的过程中含有企业优先晋级资格。
  2)经过劳务市场或转介绍,招聘有户口的,有一定服装或窗帘工作经验,有良好的车工工艺、职业道德的,不限年纪,依据企业规模扩大有机会晋级管理层。有意加入本行业者。
  3)应聘者填写《招聘简历记录表》并附入个人资料来本店面试。经面试,笔试,体检合格者,试用期结束和其签署用工协议。
  ,被招聘上岗的人员全部需要接收30小时的培训,并做统计,详细内容以下:
  1)制订培训计划,确定培训目标,制订评定方法。
  2)实施培训计划,落实学****布艺墙纸产品知识和店内多种规章制度。
  3)考评上岗,对于不合格者给停职学****扣除20%工资,直至合格为止。若三次考试及不合格者,扣除当月全部工资。
  六、销售计划
  
  1)开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店的产品和销售策略,还会发放问卷调查表,依据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。
  2)设计制作“开业优惠卡”,购物满3万元,凭卡返还1800元,从而吸引更多的用户。
  3)开业大抽奖,依据详细情况进行现场大抽奖,中奖者(20名)可取得价值1800元的开业优惠卡。
  
  1)家装市场以开业大酬宾形式折扣优惠,等候用户上门。
  2)多招聘无薪资吃扣点的户外销售人员,以产品丰富价格适中为工