文档介绍：编制依据及说明
1、１编制依据
1、１、1朝阳洲西桃花河北延工程《招标文件》。
1、1、２朝阳洲西桃花河北延箱涵工程《施工图设计》。
１、1、3交通部颁《市政道路工程质量检验评定标准》（ＣJJ1—２00８）。
1、1、4《室外排水设计规范》(GＢ５0014—2006）。
１、1、５《给水排水工程构筑物结构设计规范》（ＧＢ５0０６9—20０2)。
1、2工程概况
1、2、1 本工程为孔净跨4000×2000（ｍm)的钢筋混凝土箱涵.
1、2、2 排水箱涵布置在规划的桃苑大街西段道路中心线下，利用还未实施的桃苑大街西段作为本工程排水涵通道，同时本箱涵作为桃苑大街西段雨水通道，用以收集沿线及转输已建抚生路雨水
1、３、1地面交通
本工程施工机械设备、材料运输可利用已有的施工道路或沿线的施工便道进入施工现场。
1、4、2水电设施
沿线电力资源较丰富,工程沿线有输电干线通过，拟与供电部门联系，在沿线的变电站接驳电线路,为确保不间断供电，将根据现场用电负荷情况配备一定容量和数量的发电设备，作好应急之用。
１、５施工组织机构
1、5、1为确保实现本工程管理目标，公司拟成立“南昌市朝阳洲西桃花河北延工程项目经理部”,实行项目法管理,选派有优秀业绩有魄力的项目经理担任该工程项目经理,并在全公司范围内选派具有类工程施工经验的管理人员组成项目领导班子,以严肃履行公司与业主合同为宗旨，全面负责工程的质量、进度、资金控制，认真管理安全生产、文明施工,：
南昌市朝阳洲西桃花河北延工程工程项目机构图
南昌水利疏浚工程有限公司
综合办公室
设备物资部
计划财务部
安全质量部
工程技术部
ﻩ
南昌市朝阳洲西桃花河北延工程项目经理部
项目经理 项目总工
箱涵工程施工1队
箱涵工程施工2队
附属设施工程施工队队工队
物资组
物资组
物资组
机修组
财务组
计划组
合同组
试验组
贯标组
安检组
质
检组
资料组
测量组
调
度
组
技术组
1、６施工管理目标
根据招标文件的要求，以及该工程的实际情况，我公司结合自身的施工能力，明确施工管理目标如下:
1、６、1工期目标
在最短的时间内组织施工队伍、机械、设备进场。进入施工准备工作，制定合理的交通疏导方案，保证施工顺利进行，
1、６、2质量目标
确保合格工程，争创优良工程。
“百年大计，质量第一"是我公司一贯奉行的宗旨，我公司将严格遵守招标文件对质量的要求。在施工中严格按照有关施工规范组织施工，大力推行IＳＯ900２国际质量标准体系,确保施工生产和企业管理的各项质量活动始终处于受控状态,在“政府监督,施工监理,企业自检”的三级管理下，严格控制施工质量，抓好分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量。
1、6、３安全生产、文明施工目标
1、6、3、1安全生产:切实做好安全生产各项防范措施，加强安全施工管理,施工中严格按照《建筑施工安全检查标准ＪG5９—99》组织施工，及建设行政主管部门有关安全检查标准执行，做到管理者不违章指挥,操作者不违章作业。
1、6、3、２文明施工：“关于印发《南昌市建设工程文明施工检查评分标准》(试行)的通知”（南建委[1997］1３1号)、建设部《建筑施工安全检查标准》（JＧＪ59—99）中有关文明施工的规定和省《江西省建筑工程文明施工检查评分细则》（赣建施字［１99９]0６0号文件）及建设行政主管部门有关规定执行，认真做好文明施工，加强环保意识，增强环保观念，在施工中严格控制污水、粉尘、噪音的排放,坚决做到不扰民，文明施工。
第二章 施工部署
２、１施工工序
本工程的各分项工程施工时应遵循如下原则:一先深后浅，在处理土路基及土方回填造景的同时，敷设排水、给水等地下管线；二是分段分区进行作业，组织流水施工;三是注意各施工作业面的相互配合，合理安排、精心组织,充分发挥机械设备和作业人员的能动性；
完成本合同的施工任务。
2、2施工进度计划
针对本工程各主要工程量和技术特点，结合我公司同类工程的施工经验及招标文件要求,具体实施以下几个阶段组织施工：
2、2、1第一阶段:施工准备阶段
本阶段计划安排3天时间,主要搭设生活和施工用的临时设施、设备、人员进场,重点工作是进行临时设施的建设和施工场地围蔽,为下面的分部分项工程做好后勤工作。
2、2、２第二阶段:箱涵主体工程