文档介绍:做销售的工作计划 销售工作计划:销售员年度工作计划
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2021年销售工作计划
对于已从事销售工作近两年的我,现在对销售市场和销售方法全部已成熟,吸收不成功的教训,吸纳成功的结果,对新的工作我也制订了2021年新销售工作计划:
我首先想到的是要降低成本,应该采取的关键方法有:深入拓宽进货渠道,寻求多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;
勤俭节省,节约开支、避免浪费,工程方案设计要合理;
内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最主要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场发明意识的培养。我们是以服务为主的企业,能够借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争全部存在,自己业务水平不提升会被企业淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较剧烈,今年形势将愈加严峻。
业务水平和职员素质的提升至关主要,关系到整个企业的发展和命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;
职员素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有含有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是市场开发一个主要手段和方法。
我的销售工作计划书:
一、销售部取得利润的路径和方法
销售部利润关键有:计算机销售;
电脑耗材;
打印机耗材;
打字复印;
计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年关键目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定时进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取取得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定立即、售后服务一定要好,让用户信任我们、让用户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标,***万元,纯利润***万元。其中:打字复印***万元,网校***万元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其它:***万元,人职员资***万元。
二、用户服务部取得的利润路径和方法
客服部利润关键:七喜电脑维修站;
打印机维修;
计算机维修;
电脑会员制。XX年我们被授权为七喜电脑授权维修站;
实创润邦打印机连