文档介绍：企业知识产权管理规范
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精选课件
一、知识产权管理任务要求
。建立知识产权工作机构，明确领导分工及职责，配备知识产权工作人员等。
。制定企业知识产权战略和年度计划，建立健全知识产权内部考核评价制度和知识产权奖酬制度等。
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精选课件
。增强创新意识，提高创新能力；注重创新、创意成果的知识产权化；加强核心技术的研发和专利申请；将优势领域的专利技术与标准制定相结合；注重商标、著作权等其他类型知识产权的获取等。
。注重知识产权的运用和产业化；有效管理知识产权的转让、许可和引进；利用知识产权进行投融资；拓展知识产权价值，加强品牌运营。
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精选课件
。保护自身知识产权，尊重他人知识产权；建立和完善知识产权保护措施；注重知识产权风险防范，积极应对知识产权诉讼；合理运用企业知识产权进攻和防御战略；充分利用知识产权规则，保障企业合法权益。
。按照实际需要列支知识产权经费；研发项目按规定列支专利经费。
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精选课件
。落实知识产权复合型人才的激励措施；组织和开展知识产权系统培训；组织知识产权工作人员参加专利代理人等资格考试培训及考试；实施专利管理中、高级工程师制度。
。建立知识产权信息平台及监测机制；建立主导产品及技术专利数据库；研究开发中应充分利用专利信息；建立进出口、展会和技术贸易中的知识产权预警机制。
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精选课件
。形成尊重知识、崇尚创新、诚信守法的文化氛围；合理运用知识产权规则，防范知识产权的滥用；保障发明人和设计人的合法权益；推进知识产权的宣传教育。
。加强与知识产权相关行政管理部门、司法部门的联系与沟通；借助中介服务和社会资源，提升企业运用知识产权制度的能力；妥善处理与竞争对手、合作伙伴及其他利益相关方的知识产权关系；加强知识产权对外合作与交流。
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精选课件
二、机构管理
设置机构
企业应建立知识产权管理机构，配备专（兼）职工作人员，企业最高管理者是知识产权管理的第一责任人。最高管理者可根据需要设置知识产权管理者代表，通过授权来实施知识产权管理。
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精选课件
管理职责
最高管理者职责如下：
；
，加强工作保障；
。
管理者代表职责如下：
、审查、批准和监督知识产权管理机构的各项工作；
；
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精选课件
管理机构职责如下：
、工作目标和计划；
；
、维护和日常管理工作；
；
；
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精选课件
；
、整理、分析、管理和利用；
；
，监督和考核知识产权相关任务落实以及计划执行情况；
；
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精选课件