文档介绍：不怕Groupon!
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高薪挖人、未入先火，团购鼻祖Groupon真的来了！有消息称，为了抵制Groupon进入中国大陆，国内某些团购网站合纵抵抗，发出“永不录用曾任职Groupon的员工”的声明。事实究竟是怎样的？本报记者就此问题采访了拉手网、阿丫团、第一团等国内知名团购网站的负责人，看他们怎么说。
兵临城下
中国互联网络信息中心今年1月份的数据显示：到2010年12月，，参加团购用户数达1875万人，%。据购团网数据统计，团购行业2010年的总销售额达25亿元。
中国市场无疑是块大大的肥肉，谁能抵抗这么大的诱惑？于是Groupon也来中国淘金了！总部位于美国芝加哥的Groupon，其经营模式被誉为近年来增长最快的方式之一，给现有的一些世界级互联网公司带来了挑战。
但“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头”。擅长“师夷长技”的国内商家，早已复制了Groupon的模式，并且利用自身本土优势、铆足了劲去吸引受众目光。面对这个充满竞争的市场，在考虑以什么样的方式进入中国上，Groupon纠结了。
有消息称，Groupon曾经投石问路，希望利用进入欧美国家的模式――控股当地规模较大团购网站，进入中国。但最终证明此路不通。Groupon不肯如此铩羽而归，在离2011年春节还剩不到半个月的时候，战火一下子烧到了中国团购网站的家门口：在与国内团购网站谈判破裂后，Groupon立即买下了香港、新加坡和菲律宾三地最大的地方团购网站，对中国国内团购市场形成包围圈，大有志在必得之势。
当然，Groupon进入淡。Groupon通过其在香港收购的子公司uBuyiBuy进入大陆市场。此前，uBuyiBuy已公开表示，Groupon在华已雇用了约120名员工，并计划在3个月内将员工数量扩大到约1000名。除收购和铺天盖地的广告外，它还通过挖空竞争对手核心人员、与商家签署独家排他协议、诋毁竞争对手等办法扩张。
选择玩“阴招”――高薪挖人，显然不得人心。1月26日，在德国慕尼黑参加DLD大会的李开复发微博称：“Groupon用超过10%的股份收购了德国Citydeal；Citydeal侵略性很强，在欧洲曾经双倍薪水从对手抢人，打赢后又大批解雇；Citydeal 团队国际扩展执行力很强，所以在Groupon内部他们已经成为国际扩展的负责人，因此德国人在主导Groupon在华发展。”
Groupon还未入华，已经陷入腹背受敌的境地。而日前，Groupon与腾讯合作的团购网站“高鹏”上线不到24小时即下线，似