文档介绍：Training is the Answer… But What Was the Question?
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进行培训需要考虑的20个方面(1)
弄清真正要解决的问题所在
培训是否是解决问题最好的办法?
过去应对问题的方法
设定衡量培训效果的标准
培训目标的确定,员工还是经理?
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进行培训需要考虑的20个方面(2)
培训时间的长短和财务预算
培训的“名声”如何?
让员工参与培训的过程
内部人员培训还是外聘培训师,在职还是离岗?
选择合适的培训手段
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进行培训需要考虑的20个方面(3)
培训的效果要体现在三个层次
注重培训的互动性、参与性
将培训内容与现实问题的解决相结合
培训是否与公司文化相抵触?
培训教材的选择
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进行培训需要考虑的20个方面(4)
选择适应自己情况的培训程序
培训师的能力
询问以往接受培训客户的经验
让培训公司为结果承担一定的责任
通过强化手段,保持培训结果
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Thank you
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