战略管理》课程总结.ppt

文档介绍：《战略管理》课程总结
重庆大学经济与工商管理学院
2004/06/06
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课程内容
第一篇：战略分析。包括战略与战略管理导论、外部环境分析、内部条件分析。
第二篇：业务战略。包括成本领先战略、产品差异战略、合作战略、动态竞争战略。
第三篇：公司战略。包括纵向一体化战略、多元化战略、国际化战略。
第四篇：战略实施的有关问题。
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第一章 战略与战略管理导论
1、企业为什么需要战略？
2、战略与战略管理定义
3、企业战略管理
4、企业战略的分类
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第二章 外部环境评价分析
1、影响企业战略的因素
2、宏观环境（形势）分析
3、行业及竞争环境分析
4、外部环境分析的方法
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第三章 企业内部条件分析
1、企业的资源分析
2、企业能力分析
3、内部条件分析方法
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第四章 竞争战略的选择
1、一般竞争战略
2、居于行业不同竞争位置的战略选择
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第五章 合作战略的选择
1、合作战略
2、共谋战略
3、战略联盟
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第六章 纵向一体化战略
1、企业成长模式与方向
2、纵向一体化战略的基本内涵
3、企业选择纵向一体化战略的动因
4、企业纵向 一体化战略的实施步骤
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第七章 企业多元化战略
1、多元化战略的类型
2、多元化战略的动机和模式
3、多元化战略的效益成本分析
4、多元化战略与组织结构
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第八章 企业国际化经营战略
1、国际化经营的动机与类型
2、国际市场进入战略选择
3、国际市场进入的模式选择
4、企业国际化经营的风险
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