文档介绍：工程监理员年底工作总结:监理员转正工作总结
一、工作总体评价
2021年是xx工程建设关键的一年，该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程质量在监理的控制下经过质监站检测和验收结论，工程质量均符合设计要求，达成合格标准。做到了整体工作稳步进行，施工中未发生过任何质量事故及安全事故，没有些人员伤亡，圆满完成了监理过程中的各项工作，并荣获了xxxxx“双文明”工地称号，给企业取得了荣誉。节省了经费，取得了比很好的结果。
二、工程质量
监督施工单位建立健全质量确保体系，认真检验“三检”人员资质及岗位证书，落实现场施工“三检制”，现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工，突出关键、协调工作，认真落实协议要求和质量标准，发觉问题立即处了解决，确保现场管理有序，对于发生的问题，要求进行严格整改。对甲方检验发觉的问题，整改方法必需到位。深刻了解，抓质量不是只抓工程完成后的最终检验和检测，而是关键放在施工过程中，使施工质量问题消失在萌芽状态。
质量不是空洞的，如同进度一样，能够经过数字化、量化来加以控制。在质量控制中，不能只相信任何人的口头确保，而应相信完整的质量体系。
三、工程进度
认真审查施工单位提供的开工汇报和编制的施工进度计划，并依据设备情况，人员情况和甲方的要求，对进度计划提出了详细意见，常常检验实际进度和计划进度的差距，并依此督促施工单位增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护协议双方的利益。
四、投资控制
整体投资控制正常有序，任何时候必需以设计为依据，不做任何的改动，必需改动时要申报材料得到设计单位和甲方的同意实施。通常现场计量工作，必需在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量，不得自行其事，要确保数据的可靠性、真实性和性。
五、主持召开监理例会，起草监理月报，审核监理日志。
一年工作中一直坚守工作岗位，长时间蹲在生产一线，随时掌握工程中存在的问题，每七天定时主持召开监理例会，处理对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排和计划，起到了良好的效果，甲方的文件要进行总结归纳，立即汇总施工进度情况，协调处理需要落实的问题。每个月底进行安全文明大检验评选和起草监理月报，每个月利用二天时间审查监理日志，对施工统计中存在关键问题不符合要求的事项进行整改。
天天除正常的工作外还要到现场有目标的进行巡视检验1-2次，有问题记载，记入“总监巡视统计”，有处理问题的方法，事后有检验。
能开展批评和自我批评，在业主主持的会议上，大胆发表自己的见解，受到和会者的尊重。有高度的组织性和责任性，碰到问题立即向企业请示、汇报，使