文档介绍：年度培训计划怎么写
篇一：年度培训计划范本
枣建集团2021年度培训计划
一、培训标准
企管办依据集团企业发展计划和各部室需求制订企业的年度培训计划，该计划必需确保能够满足集团企业未来发展的需要，所以有一定的硬性指标；同时培训计划应保留一定的弹性，因为集团企业发展的新需求、人员培训调查统计工作的疏漏、职员的工人要求等，对企业法律顾问、审计师、统计师、房地产经纪人、***自学考试等社会化考试，企管办应满足职员的要求组织，采取内培和外培相结合的方法进行，企管办年度培训计划依新情况的改变要做对应的调整，同时做好新增培训工作的组织和统计等工作，既要确保企业发展的需要，又要兼顾职员个人利益。 二、集团企业2021培训总体思绪
集团企业今年是发展的主要一年，企业发展处于极度困境中，为扭转不利局面，必需从企业发展的关键人才着手，所以保全企业资质、为施工项目配置必须的技术人才是企管办制订年度培训计划、组织各类培训的根本着眼点，一切为保资质服务、一切为促生产服务是整年培训的第一要义，所以整年必需全力搞好六大员、三类安全人员、建造师、岗位技能等主要的
外部培训，内部培训将被压缩，将培训计划放至冬歇期完成。
三、2021年枣建集团培训计划 外部培训:
内部培训：
培训计划制订：企业管理办公室2021年3月18日
主 管 领 导 （签字）： 日 期： 总经 理 （签字）： 日 期:
篇二：年度培训计划表(填写)
年度培训计划表
篇三：企业年度培训计划范文三篇
企业年度培训计划范文三篇
企业培训是企业人力资源管理的主要内容,是企业生存和可连续发展的源泉。本文是xx为大家整理的企业年度培训计划范文，仅供参考。
企业年度培训计划范文一：
当今社会市场竞争加剧的形势下，越来越多的企业将职员培训工作作为加强企业内部凝聚力和打造企业关键竞争力的主要手段。针对苏州新同创企业2021年培训计划的不完善，总结在制订和实施过程中的不足、指出存在的问题，并经过对培训和开发的系统学****结合本企业的实际情况，特制订一套较为合理、完善的年度培训计划。
一、 背景介绍
苏州樱语知晓空调有限企业是苏州工业园区一家专业从事客车空调产品的研发、生产、销售和服务的港资企业，于2021年成立，现有职员150人，企业秉承着"为用户发明舒适，创我国一流品牌"的经营理念，使企业从无到有、从小到大、由弱变强。 伴随企业不停壮大，我们的工作也由传统的人事管理转变为当代人力资源管理，从而更强调了管理"人"的主要性。要确保企业战略目标的实现、各项KPI指标的达成，就必需具有一支高素质、高效率的职员队伍。所以对各级职员设置个人素质教育、专业知识讲座、提升专业操作技能、转变思维技巧等一系列培训就显得尤为主要。经过加强培训，不但能够提升职员个人能力和职业水准，养组员工良好行为****惯，还能够有效地提升企业管理效率和劳动生产率，构建知识型团体，全方面提升企业综合竞争力，最终实现职员和企业共赢。
二、 樱语知晓空调企业培训现实状况及问题
1、缺乏系统性的培训计划
企业现在的培训工作仅仅是为了完成培训任务而开展培训，没有结合企业发展战略目标和各岗位需求及职员特点制订系统化的培训计划。培训项目分散而零