文档介绍：招聘专员月度工作总结 拓展专员个人工作总结
寒意渐浓，岁末快要。XX年是企业喜庆的一年，中秋晚会、20周年庆典，使我们整个“海澜”全部沉醉在欢乐的海洋中。我们“xxxx”也借着企业的喜气频传捷报！我拓展三部在企业整体战略布署下在陈总的英明指导下克服种种困难努力去完成企业下达的任务。
针对拓展三部在XX年的工作总结以下：
拓展三部成立至今有两年有余，在去年管辖的江西，广东两省上又增加了海南省，今年新开的店有8家。全部集中在江西省，其中地级市3家分别为：南昌三店、景德镇二店和鹰潭店。县城5家分别是武宁店、永修店、于全部店、瑞金店、分宜店。
另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如：上饶步行街、新余交通路、瑞昌赤务路…..
在一年的摸爬滚打，弟兄部门虚心指教下，虽竭尽全力但仍未完成企业下达任务，问题是多方面的。针对现在存在的问题和在XX年的工作计划向企业作个汇报
一：XX年工作中存在的问题：
1，因为部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员，其社会经验和工作能力还有很大的不足，对海澜之家理念的了解还不是很透，在人交际中缺乏谈判的诱导性和说服力。
3，有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握，尤其是有些既想加盟
又不敢的加盟的没有立即说服和把握.
针对以上问题，10我本人作为三部的主管领导，将依然严格落实陈总部门月度例会的精神。每个月将召集全体拓展员经过例会的方法进行沟通，不停地探索和发觉问题，立即处理发展中出现的新问题，边学。同时，向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的措施，是新手立即上路，让她们少走弯路。寻求目标店址,要严格根据企业“黄金地段，钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不停寻求、挖掘当地加盟商加盟。
二：XX年的工作展望：
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