文档介绍：X县水利改革经验
以水利改革为突破口推动扶绥经济驶入快车道一、 更新观念，增强抓水利改革与发展工作的紧迫感水利是农业的命脉。 我县总人口 41万，。目前，我县农民人均纯 收入还比较低，xxxx年的农民人均纯收入是xxxx年5月，我县采取 党员旁听县委常委会的形式，专题讨论全县的水利改革与发展问题， 随后，相继制定并颁发了扶绥县、等8个有关水利改革的文件。全县 11个乡镇也分别出台了相应文件。通过出台这些相关的政策性文件， 做到改革方向明确、目标任务明了、实施方案明白、保障措施可靠。 二是靠政府发动。县、乡（镇）、村屯层层召开动员会，县里还召开了 2次现场会，开展了1次水利改革暨冬修大会战，并采取多种形式开 展了大量的宣传，进行了广泛深入的宣传发动。三是靠措施推动。一 是落实领导抓点制度。我们按照工作部署，明确县委常委、县政府副 县长及县人大、政协正职领导各负责一个水利改革试点工作，确保试 点成功；同时要求各乡镇党政一把手也要每人负责抓一个点。二是抓 好业务指导和培训。共成立了 11个下乡指导组，编发了一系列指导
性材料，深入乡镇村屯进行指导；并召开了下乡指导组政策业务培训、 水价测算培训、用水者协会主席副主席培训等5个培训会，狠抓改革 的质量和实效。三是抓好督查和协调。县里成立了水利改革工作督查 组，定期对全县水利改革工作进行了督查，并将督查情况在全县通报， 对发现的问题及时进行协调解决，确保水利改革工作的扎实开展。四 是靠利益驱动。我们落实了水利改革工作责任状。县委、县政府与乡 镇签订工作责任状，各乡镇也与村、屯层层签订责任书，形成了一级 抓一级，级级有人抓，层层抓落实的工作局面；把水利改革工作任务 和各乡镇领导班子成员的年度考核结合起来，不完成任务的年度考核 要评为不合格；把水利改革工作纳入三个文明建设检查验收内容，并 以此作为提拔使用干部的重要依据。同时，落实奖惩机制，县委书记、 县长、县四家班子分管领导和乡镇党政主要领导、分管领导、水利站 长交纳了水利改革责任状风险抵押金，明确对任务完成好、改革质量 达标的予以奖励，完不成任务的则将全部抵押风险金上缴财政作为水 利改革与发展资金；对水利体制改革任务完成好的乡镇或水利工程管 理单位，上级水利部门农水投资和地方财政投入资金给予重点支持， 不完成任务的不给予农水投资；各用水者协会经验收合格后每个协会 给3000元的奖励。县委、县政府还决定从xxxx年起全县每年投入 水利基础设施建设资金要达到xxxx年预算内解决人饮困难配套资金 xxxx年达到渠道硬化60%以上、人均拥有1亩保水田的改革目标制 定了 3~5年的水利工程维护建设规划。今年冬修，这些工程点计划 完成渠道清淤150公里，，机电泵维修22座，
预计共投资369万元，目前已动工的有10多处。8月初刚刚成立的 龙头乡那塘屯用水者协会，在短短的时间里，即通过会员集资8万元， 组织会员投工投劳进行水利冬修， 基础上增加了 2公里，并形成该屯电灌工程xxxx年的发展规划决定， 为水利工程的可持续发展打下了良好的基础。经过全县广大党员干部 群众的不懈努力，全县水利改革工作取得了良好的效益：一是强化了 农民的主体地位，建立起多渠道投入机制。用水者协会大大强化农民