文档介绍：行政人事部年度工作总结ppt

篇一：行政部半年度工作总结
　　半年工作总结转眼间2021年上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持和帮助下。
　　我顺利的完成了上半年度的工作。作为企业的行政人员，半年来，我完成了本职员作，也顺
　　利的完成了领导交办的其它任务，本身在各方面全部有所提升，但也有不足之处，需要未来不
　　断学****不停积累工作经验，现将这半年的工作和学****情况总结以下：
　　一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，确保各部
　　门的正常运行。
　　二、尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好企业的办公用具的采购和发放工
　　作，合理配置各个部门的使用和管理。
　　三、文件管理工作：半边年共写会议统计1八篇，同时完成企业各个部门文件的上传下达
　　工作。
　　四、人事管理工作
　　上半年企业在人员招聘方面采取多个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道
　　同时并行的方法，对现场招聘会我企业每个月月底按时参见，完成各个部门缺乏的人员招聘。
　　经过现场招聘会首先做到了宣传我企业的效果，其次还完成了部门招聘用务；网络招
　　聘我企业采取的是长久合作的形式，一直和前途无忧和齐鲁招聘网站长久合作，对高要求的
　　岗位有时让网站帮助我们招聘，起到了一定的效果。
　　五、日常行政事务工作
　　在企业的车辆管理上和印章的使用上，帮助经理完成对应的工作。
　　六、企业资料办理工作
　　办理企业营业执照和组织代码证的年检工作。
　　七、制度建设方面
　　在企业多种制度的基础上，继续完善企业的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车
　　辆管理制度中，把车辆的使用范围详细的责任到个人，合理利用资源，为企业节省费用。依据企业的详细情况，制订出差管理制度并下发到各个部门。
　　八、企业的审批步骤上重新定制各企业的审批步骤及现行使用的多种表格，规范投资企业、装饰企业、建筑公
　　司的多种费用审批步骤。在各企业的协议签署中，责任到个人及根据要求的协议会签程序签
　　订协议。
　　九、参加企业投标文件的制作2021年分别参加了济宁矿业集团、济宁法院、产学研基地、汶上人民医院等标书的制作。
　　分别和北京建磊和深圳华辉等企业保持沟通和联络。
　　十、不足之处
　　在企业环境美化工作中有待提升；在企业文化建设中要加强；管理意识欠缺。对于其它
　　部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。行政部将正视自己工作中的不足之处，主动改进，更加好的完成本部门的工作，同时协调
　　好同其它部门的工作关系。篇二：行政部2021年上半年度工作总结时代名门2021年上半年度行政部工作总结行政部根据2021年年初的工作计划和企业领导的工作布署，认真开展工作。下面就行
　　政部部2021年上半年工作情况，总结以下。
　　一、加强部门基础工作管理，发明良好的工作环境为各位领导和职员发明一个良好的工作环境是行政部主要的工作内容之一，13年上半年
　　行政部结合工作的实际，认真推行部门工作职责，加强和企业其它部门之间的沟通和协调。
　　使行政部的基础管理工作实现了规范化、制度化、高效化，为企业的发展发明了良好的条件。
　　详细表现在几下几方面工作：
　　（1）、公章管理依据企业管理制度要求，对公章及证照进行合理使用和保管，对各部
　　门使用情况进行规范，每项业务有相关单据和领导签字。
　　（2）、协议档案管理 2021年上半年，流转文件数量为650份，请示汇报为30份，部
　　门协议为24份，营业协议为30份，商发企业收文23份，cbre收文7份。
　　（3）、前台管理及导购员入职截止6月底，前台接待1100人次，办理入、退场179
　　人次，发放刊物4290份，复印传真快递合计679次。
　　（4）、培训档案管理、收发文件公文指示转发商发和企业文件，做到将精神实施到底。
　　（5）、多种证照办理2021年年审工作已经全部办理完成。
　　（7）、固定资产及低值易耗管理依据企业要求，行政部配合财务部进行定时盘点，做
　　到了资产立即调整、维修、更换工作，在资产配置上确保了企业各部门正常有序的工作。库
　　存资产保管维护完好，能够做到随用随取，安装即用的效果。
　　（8）、车辆调配管理半年中企业公车派车率达成100%，出车率98%，事故率0，6月底
　　前无维修保养费用，截止到6月公车充油费6000元，平均每个月1000元，依据年初成本预算。
　　公车费用在预算之内。另外5月份企业增加一辆别克商务舱产生的费用以下：修理费12955
　　元、过户费693元、美容清洗费97