文档介绍：论团队精神的培育
姓名
XXX
学号
专业
行政管理本科
班级
2012 秋
学校
合肥广播电视大学
指导教师
2014年12月8日
目录
一、 团队的定义和特点 3
二、 团队精神的定义和特点 4
三、 注重团队精神培育的意义 5
四、 培育团队精神的途径 5
1、 从人的心理角度出发培养团队精神力量 6
2、 通过培养团队精神提高人与体制的最佳组合 6
3、 不断赋予团队精神新的内涵 6
4、 实现企业创新和培育团队精神有机结合 6
5、 团队领导者首先要带头鼓励合作而不是竞争 7
6、 提升团队凝聚力 7
五、 培育团队精神应注意的问题 8
论团队精神的培育
【内容摘要】团队的精髓是共同承诺，团队精神则是高绩效团队中的灵魂，是成功团队 身上难以琢磨的特质。本文旨在界定团队及团队精神的概念,探讨团队精神培育的途径, 以促进团队建设，弘扬团队精神，实现团队的共同目标。
【关键词】团队；团队精神；培育
随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，市场需求越来 越多样化，使企业管理层所面临的情况和环境极其复杂，在很多情况下，单靠个人能力已很难完全 处理各种错综复杂的信息并采取切实高效的行动，所有这些都要求组织成员之间进一步相互依赖、 相互关联、共同合作。而团队的建立和团队精神的培育正是旨在解决错综复杂的问题，并进行必要 的行动协调，保持组织应变能力和持续的创新能力。
一、团队的定义和特点
所谓团队，是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。 团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及 信息共享和标准强化，它强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，这个集体成果 超过成员个人业绩的总和，即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一 个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标，才能激发团队的工作动力和 奉献精神，为工作注入无穷无尽的能量。
团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担集体责任。没有这一承诺，团队如同一盘散沙。 作出这一承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一 谈，其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一起分享信息、观点 和创意，共同决策以帮助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主 要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和责任，工作团体目标只是个人目标的简单 总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种因为多名成员共同工 作而带来的增值效应。此外，工作团体常常是与组织结构相联系的，而团队则可突破企业层级结构 的限制。
高效出色的团队具有如下的特点：
1、 目标一致。这一共同的目标是一种意境。团队成员应花费充分的时间、精力来讨论、制定他 们共同的目标，并在这一过程中使每个团队成员都能够深刻地理解团队的目标。以后不论遇到任何 困难，这一共同目标都会为团队成员指明方向和方针。
2、 目标具体。将团队共同的目标分解为具体的、可衡量的行动目标。这一行动目标既能使个人 不断开拓自己，又能促进整个团队的发展。具