文档介绍：映西螟业工栗I团阻I眼爰任公司
Shaanxi Coal and Chemical Industry Group Co.,ltd.
西安重装渭南橡胶制品有限公司
项
目
建
设
汇
报
材
料
2012年12月13日
尊敬的各位领导：
首先我代表西安重装渭南橡胶制品有限公司，对陕煤化 集团和重装集团的各位领导莅临我公司检查指导项目建设 工作表示热烈的欢迎，并衷心感谢你们一直以来对我公司的 关心和支持。按照陕煤化集团和重装集团2012年基建工作 计划安排，下面我就渭南橡胶公司输送带项目建设情况做以 汇报，不妥之处敬请指正。
一、计划进度管理情况
1、项目实际进展情况
西安重装渭南输送带项目在渭南高新技术开发区兴建, 项目总投资2. 4亿元，占地约110亩。建设内容主要有：炼 胶车间、输送带车间、整芯带车间、带芯车间、胶浆房、 锅炉房、公用工程车间、原材料库、综合办公楼、倒班宿 舍及食堂、门卫等，总建筑面积约39000m2o项目建设自2012 年3月8日动土开工以来，各主要单项主体工程已于8月底 完成主体封顶，截止目前综合办公楼主体已完工，外墙铝 塑板和玻璃幕墙完成90%。宿舍楼主体完工，正在进行室内 墙面抹灰。带芯车间门窗、屋面、墙面彩钢围护已完成， 生产设备及配套设施安装到位。整芯带车间主体钢构、彩 钢围护和门窗已完成，生产设备以及配电设备安装到位，
已进入调试阶段。原材料库主体钢构、彩钢围护及门窗已 完成，现已临时交付使用。炼胶车间内外墙砌体基本完成, 密炼机、开炼机等生产设备已安装到位。输送带车间主体 钢构完成，屋面彩钢板正在施工。公用工程车间主体完成， 高低压供电设备已安装到位。
2、 项目有关批复情况
按照建设项目管理程序，输送带项目已取得立项批复 （陕煤化司发〔2011〕34号）、可研报告批复（陕煤化司发 〔2011〕115号）、初步设计批复（陕煤化司发〔2011〕550 号）、施工组织总体设计批复（陕煤化司发〔2012〕165号、 开工报告批复（陕煤化司发〔2012〕450号）。
3、 报表上报情况。
项目建设的工程形象进度和投资进度报表，每月能够 按时上报重装集团。
4、 2013年计划安排
按照重装集团对输送带项目建设的安排，2013年1月 份完成办公楼和宿舍楼的内外装修，完成公用工程车间、 锅炉房、浴室、胶浆房门卫的主体工程和设备安装。2月份 完成炼胶车间、输送带车间的设备安装。3月份完成室外道
路和管网工程。4月份完成室外绿化等。
二、工程安全质量管理情况
1、现场安全管理、文明施工方面
现场安全管理、文明施工切实贯彻“安全第一、预防 为主”的方针，实行目标化管理，强化责任意识，防止和 减少各类事故的发生。安全生产（防火）、文明施工管理实 行以项目负责人为主，项目经理、基建办、监理部为辅的管 理模式。采取以下措施加强安全管理和文明施工：
一是完善相关制度。基建办依据有关安全生产法律法规 和政策文件及施工现场实际，制定相应的管理制度并下发项 目部，做到制度有针对性、有操作性、有实效性。
二是坚持月度会议制度。项目负责人每月组织所属各部 召开一次安全生产会议，及时贯彻落实有关安全生产法律法 规，落实各项安全生产（防火）管理制度。分析安全生产工 作中存在的薄弱环节