文档介绍：新疆天信项目组
企业组织管理模式设计
新疆天信企业培训专用
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快速成长的美好愿景
六项技术与解决方法
企业管理的六大难点
管理咨询技术
管理实践
管理技术
管理理论
对企业管理规律的高度抽象和概括
为实现企业经济目标和价值目标而进行的实际企业运作与管理
把最新的和适用的管理理论转变成可操作、可执行的管理实践,把先进、实用和成熟的管理理念迅速介绍和运用于所需要的企业,以提升企业的核心竞争力
专家学者
企业家经理人
职业化咨询师
管理的三个层面
六项技术与解决方法
决策管理规范化技术与方法
组织架构设计运行规范化技术与方法
激励机制建设规范化技术与方法
流程管理规范化技术与方法
文化建设规范化技术与方法
员工发展管理规范化技术与方法
组织架构设计与运行技术
组织及组织架构概述
企业构成及内外环境
组织架构的设计技术
组织运行的管理技术
组织变革的实施方略
一、组织及组织架构概述
经常说组织,那到底什么叫组织呀?
那组织架构又是指什么呢?
二、企业构成及内外环境
企业构成部分
企业内部环境
企业外部环境
五行分析模型
企业构成部分
企业是一个有机系统,由相生相克的五个部分组成。任何一个部分出现了问题,企业的生存和发展都会面临危机。就像人一样,一脉不活,周身不遂。
表示相生作用关系
表示相克作用关系
经营
目标
企业
文化
企业
组织
业务
流程
岗位
角色
金木水火土
企业内部环境
企业内部四者之间的关系,好比人的五脏六腑关系。任何一方面的关系不协调,企业不仅不赚钱,弄不好就四分五裂,企业所有问题的根都在这,都可由其关系不协调得到说明。
表示一种分化关系
投资人
管理者
经营者
劳动者