煤炭运输工作总结.doc

文档介绍：煤炭运输工作总结
煤炭运输工作总结
　　一、一年来的主要工作
　　各项指标完成情况
　　截止XX年12月底，全年外运煤炭万吨，同比减少
　　万吨；上站煤万吨，同比万吨；实现销售收入
　　万元；实现利润万元，上缴国家税金万元，职工年均收入元，比去年增长。 科学发展观学****心得
　　（一）、抓管理促发展、构建效益煤站
　　企业管理是永恒的主题，也是企业永无止境的目标。一年来，我站把管理的重点放在装车管理、上站煤管理和人力资源管理等几方面。
　　首先是在上站煤管理上，在煤源缺乏，煤炭价格居高不下等诸多不利情况下，积极与煤矿协调关系，逐步完善上站煤管理办法。坚持严把煤源关、拉运上站关、票据审核关，并定期或不定期委派专人到煤矿，对所有上站车辆从源头上进行管理，既保证了煤炭的发运质量，又保证了上站煤的数量。
　　其次是在装车管理上，全面落实奖罚兑现，制定切实可行的装车超标处罚规定：,每车奖5元;(　　提供）,正负2吨/,\装煤6:4分担,充分调动了职工的积极性,使他们在工作中由被动变主动,班组之间的协作能力进一步优化,确保了装车质量。
　　第三是逐步实行目标成本管理，把目标成本管理同站内生产实际紧密联系在一起，结合各组实际核定油料、装车加固材料、车辆维修保养费用等的消耗，工资和定额，进行目标控制，充分调动了生产系统职工的工作热情，确保职工收入，又使生产成本能得到有效控制。
　　第四在人力资源上做到优化配置，我们推行定岗、定责、定薪的岗位责任工资制，对不能胜任本职工作的坚决进行了调整，真正做到凭技术、凭能力、凭责任心吃饭，按实绩、按贡献取酬。
　　第五，在管理理念上，充分认识制度多，落实不扎实加强制度执行力度和考核力度。
　　二、抓安全促生产，构建文明煤站
　　安全是每个企业的生命线，我们把安全工作列入了全站工作的重中之重，强化安全管理成为我站的头等大事。为此，多年来我们十分重视安全工作，并把安全工作做到常抓不懈，持之以恒，把安全第一的思想真正落实到具体工作实践中