文档介绍：万方数据
加强医院固定资产管理的若干思考◆杨爱玲聿兄行囊皆汉幽鲜【摘要】医院的固定资产是医院开展医疗活动的重要保证，是医院赖以生存和发展的基础。然而，医院固定资产管理制度建设滞后，切需要采取有效措施。加强管理。要建立一个全面的固定资产管理流程和系统，建设固定资产使用的动态信息数据库，建立数据使用部门的考核指标。为购买设备提供了示范依据。【关键词】固定资产管理机制解决对策经济效益的提高以及资产的价值。因此，固定资产管理意义重大，尤其是在当前医疗改革的进程中，医院还需要加强经济管理和降低成本。然而。医院固定资产管理制度建设滞后，管理机构不完美的，管理手段落后，监管弱化，迫切需要采取有效措施，莉强管理。固定资产管理系统的目的是：使医院固定资产管理从粗放管理向精细化管理过渡，建立一个全面的固定资产管理流程和系统，建设固定资产使用的动态信息数据库，建立数据使用部门的考核指标，为购买设备提供了示范依据。一、固定资产管理的存在问题’潭ㄗ什芾聿棵拧２莆窕埂⑹滴锕芾砘购妥什褂没构等构成医院的固定资产管理部门，设备维修部门没有被归人固定资产管理部门领域。医院不重视维修部门，对设备的维修不重视，在设备送修期间，出现的丢失、损失等问题无从查找。潭ㄗ什芾砣嗽彼刂什桓摺Ｒ皆汗潭ㄗ什芾砣嗽币话由固定资产专门的会计、实物资产部门管理人员、库管及使用部门的人员等组成。由于医疗是医院的主业，资产管理基本上处于副业地位，管理人员知识贫乏，缺少培训。因此，库管人员和账务置资产，转移资产时也缺少相关的手续，库管员更换时也没有相关的交接手续，责任不明确。潭ㄗ什脑黾游凑泛怂恪Ｒ皆盒鹿阂搅破鞑牡娜肟猓般能够比较及时地反应到财务上，但是对于一些外单位捐赠的器经常存在责任不明确。专业技术人员不足，导致了这类器材的质量不能够得到保证，如电脑的检测就必须有专业电脑知识的技术人员才能鉴定，但医院的实物管理部门和技术人员职责混乱，有潭ㄗ什脑黾鹾怂恪Ｔ谑导校潭ㄗ什黾酰┙ù嬖诶工作的价值，估值往往很难准确定量。其他通用设备，专用设备的增买时基本上是—个价，在实际使用中，显示器和主机的报废往往不同步，但报废的部分，因为有没有单独的计价而难以体现。兄玫墓潭ㄗ什Ｋ孀偶际醯慕剑璞傅母禄淮仍般不是很多，这部分资产在一个临时仓库里闲置，在那里搁置几年，既占用医院的商业场所，没有实现设备适当的价值，加大了医院资源的浪费。而且，随着时间的推移，这些固定资产无形损耗增加，导致资产浪费。潭ㄗ什ǚ稀９潭ㄗ什谋ǚ嫌墒褂貌棵盘岢錾昵耄用部门对资产报废不重视，往往不能及时办理报废手续，随便放处理资产报废，积压容易发生。固定资产一般采用先拆，然后回收有用的零件，最后当做废旧物资出售方法。然而，管理是不完善的。如废旧电脑，如内存，硬盘驱动器及其他部件拆下配件，但没潭ㄗ什按婊醯亩哉恕ＮA吮Ｖす潭ㄗ什怂愕恼媸敌裕定资产的运行，在每年年底必须执行全面清查资产，以实现账实相符。在实际检查的过程中，通常是由实物资产管理部门领衔进行全面清查。财物和实物资产的库存，因为涉及的资产和大量的人员，由于对固定资产的重要性认识不够，往往没有形成自我检查，固定资产的下落不及时登记，容易出现借出多，最后下落不明晟乒潭ㄗ什芾碇贫建立一个固定资产管理系统的个人责任制度，医院应建立固定的资产管理岗位责任制，加强固定资产管理的业务培训，提高员工的责任感，管理意识和工作水平