文档介绍：财务主管工作总结范本
工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见 和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作 进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并 分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。以下是小编整 理的财务主管工作总结范本，欢迎阅读！
篇一：财务主管工作总结 春去秋来，四季轮回，
公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开 始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带 队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了， 但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持 下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一 步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单 的回顾。
一、作为非盈利部门，合理控制成本，有效地发挥企 业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了 加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部 制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核 等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学****讨论, 把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并 反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持
原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一 张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们 的工作取得了显着的成效。数字是最有说服力的，在销售额 与上年同期基本持平的情况下，三费却比去年同期下降了％. 通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度， 尽快推出相应制度的必要性。
二、 财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表， 但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了 提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们 相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工 的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交 会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充 分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、 为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的 同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了 2000年 工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。 为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭 证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的 盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔 到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐 进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、 为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。 我们定期进行小组讨论、学****企业会计制度，大家互相交流 心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工 转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总 上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地 安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机 会，做到工作有里有外、有张有弛。
五、 在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通 过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大 量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增 值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学****提高了 每月纳税申报工作的质量，并且