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酒店销售部月饼销售工作总结.doc

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酒店销售部月饼销售工作总结.doc

文档介绍

文档介绍:酒店销售部月饼销售工作总结
2012年月饼销售工作已完满结束,在公司领导的正确领导下,以及各部门 的积极配合,通过整个销售团队的不懈努力,今年销售部的月饼销售工作超额完 成。
现对今年的月饼销售总结如下:
一、 包装独特:1、今年月饼包装清新典雅,以“万里无云”的禅意为主题,与 市场上以红色和金色为主的包装礼盒形成差异,更能体现酒店的企业文化,在销 售产品时让顾客感觉耳目一新、物有所值。
二、 产品价位合理、月饼品种搭配灵活:今年的月饼产品共有2款,价位从188 元到468元不等,产品有实惠型也有豪华型,合理的价格体系,迎合了不同客户 的的消费需求。在月饼品种方面,将广式伍仁、蓝莓冰沙、白莲蛋黄及火腿白月 饼根据客户需求做出个性化搭配。使销售人员可根据不同的顾客需求采取更灵活 的销售策略,提高了月饼销售的成功率。
三、 销售部全体员工不懈努力:进入下半年后销售部工作量增大,但销售部全体 员工将月饼销售工作穿插在日常工作中,合理安排工作时间,做到日常工作与中 秋任务两不误。月饼销售任务的超额完成离不开全体销售部员工的不懈努力。
五、其它各部门的大力配合:在月饼销售过程中,餐饮部提供及时的月饼库存信 息、争分夺秒地装配月饼、配合做好下单配货工作,礼宾部不辞辛苦地协助装运 和配送月饼,公关部提供大量的宣传资料、财务部精准的账务核算。今年销售部 月饼销售任务的完成,离不开酒店各部门的大力配合,在此销售部衷心感谢酒店 各部门的积极协助。
销售部将认真总结今年月饼销售任务的经验,在之后的工作中将进一步做好客户 资源维护与开发,为打开更广阔的月饼销售渠道做好准备,力争明年取得更好的
成绩。2012年办公室工作总结
2012年,在处领导班子的正确领导下,在兄弟科室的大力支持配合下,经过 全体同志的共同努力,较好地完成了各项工作任务。现将办公室总结如下:
1、规范公文办理流程,做好印鉴、文书档案管理工作。
(1)做好文件的收发、传递、归档等每一个环节的工作。在收文上,坚持正 确传递、快速流转、准确无误的工作原则,做到文件不积压、不丢失、不泄密, 从而使得收文工作始终保持着畅通、高效的运行状态。上半年共收发传真296 余件次,加盖公章66件次。(2)负责督办的工作人员进行落实情况的登记,确保 领导批示的每件事情、要求都能明确责任、落实到位。(3)认真做好档案整理工 作。办公室安排专人对2011年之前文书档案的分类整理及立卷工作。目前我处
已形成可供查考的文书档案材料1406件。(4)、做好来电、来信登记工作,认真 贯彻''首问负责、办理规范、反馈及时''的原则。做到了及时,高效、无差错,做 好了宣传解释工作。
2、 认真办理市政协提案积极答复网友提问。
今年我处接到人民网网友留言12起,市政协提案4件,办公室在第一时间 按照我处签报办理流程,用书面形式进行详细回复,提高了我处对督办件的办理 质量。
3、 抓好信息报道,做好宣传工作。
为了提高我单位在社会上的知名度,办公室确定了一名专职信息员,负责宣 传报道工作。切实做好城市出租汽车管理宣传工作;向有关新闻媒体提供信息, 到目前,向河南省运政网1份,三门峡日报报送信息4份、采用4份,豫西交通 报送信息12份,采用6份。
4、 加强车辆管理,保障行车安全。
按照我处《车辆管理制度》