文档介绍：我我的的个个人人愿愿景景云南省滇中电业局楚雄集控站云南省电力集团有限公司愿景发布会材料发布人:陈辉 2003 年11月 1一、我的个人愿景: 一、我的个人愿景: “成为一名优秀的企业复合型人才” 2二、提出愿景的原因二、提出愿景的原因?1、追求目标在我十多年来的学****工作生涯中,不断努力,积极进取,提高自身素质,完善自我,成为一名工作、生活中的多面手,实现人生价值,一直是我不懈的追求目标。 3 ?安全生产?团结协作?不断超越?懂管理?精业务?善学****学****型组织团队目标团队目标自我要求自我要求 4 ? 2 、岗位要求在创建学****型组织、建立个人愿景的过程中,我对自己的个人愿景反复思考、提炼,先后提出了近二十个方案,都被我自己否定了,最后确定为“成为一名优秀的企业复合型人才”。为什么呢?我想自己作为云电集团最大的无人值班变电站——楚雄集控站的站长, 管理着滇中电业局三分之二的变电站,我的工作能力和管理水平的高低,工作质量的好坏,对滇中电网的安全、稳定运行有着重要的作用。因此,站长这个岗位要求我必须是优秀的班组管理者,才能胜任本职工作,不负领导和职工的厚望。 5 楚雄集控站作为滇中电业局最大的班组,有员工 27人,守卫人员 30人,管辖着 13座无人值班变电站, 其中 110kV 变电站 11座, 35kV 变电站 2座,主变总容量 万kVA ,担负着楚雄、牟定、南华、双柏、姚安、大姚、禄丰七个县(市)的供电任务,最远距离 130 多公里。作为楚雄集控站安全生产的第一责任人,要管理好、运作好这么大一个班组,确保安全生产,我深知必须团结全站职工,充分调动每一位员工的积极性,精心计划,周密安排,才能完成好工作任务,这对我的组织能力,协调能力提出了更新、更高的要求。我必须是一名懂管理、会管理、善管理,同时又会做人的思想工作、关心人、理解人的复合型班组管理者, 才能适应当前新形势下班组管理工作的需要。? 3 、团队要求 6 ? 4 、企业需要楚雄集控站采取高度集控的运作模式,设备新、旧不一,有五、六十年代生产的设备,也有近两三年才投产的新变电站,设备型号复杂,科技含量大,技术要求高,加之新、旧设备在同一个变电站交叉使用, 运行维护工作量大,操作频繁,因此要求运行人员有较高的综合素质。对作为站长的我有更高的要求,必须具备和掌握高超的专业技术,才能领导全站员工, 处理好各种问题,确保滇中电网稳定。因此我必须是一个懂管理,精业务,踏实肯干的优秀复合型人才, 才能适应企业发展的需要。 7三、三、愿景实现的途径愿景实现的途径?1、愿景目标(复合型人才定位) : 成为一名优秀的企业复合型人才 2、微机五防系统安装、调试、维护员 1、电力专业技术带头人 4、熟练的英语听、读、写能力 3、兼职驾驶员 5、优秀的班组管理者综合提高8 2、实施计划?实施计划 1: 学****的知识应用于实践中成为电力专业技术带头人 2003 年2004 年2005 年2006 年职业技能高级工(优级)鉴定高级技能人才申报“电气工程自动化”本科段的学****电气助理工程师评定省电力技校“电气”专业毕业 1994 年自考“工业经济管理”专科毕业 2002 年 9 ?实施计划 2: ?微机五防系统安装、调试、维护员我利用休息时间,主动跟随南瑞、珠海优特厂家的专业人员到安装、调试现场学****FJNT95 、UT2000 Ⅳ型、 UT2000 Ⅳ+专家系统、 DNBS Ⅳ型微机五防系统数据库的编制。通过学****对所辖变电站的五防系统进行维护,及时的处理了一些生产上急需解决的问题, 大大的降低了局内生产管理成本。并在楚雄集控站完善安装变电站 FJNT95 、UT2000 Ⅳ型、 UT2000 Ⅳ+专家系统、 DNBS Ⅳ型微机五防系统,使员工不到变电站现场就能进行五防系统培训、演练; 计划 2004 年进一步强化学****微机五防系统维护技术并培养维护人员。 10