文档介绍：为什么要建设医院文化建设？
医院文化—是社会文化的组成部分，
医院文化即是一种文化现象，又是一种现代化管理理论！
医院文化作为一种独特的管理思想和方式，在与能增强医院职工的凝聚力和向心力，增强医院活力和竞争力！
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医院文化建设的重点是什么？
医院文化的重点就是——美化的意思。
美有的时候与善是相通的，所以美化也就可以指美化——使人变善
——人因为受教育而得到转化即变得美而善！
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医院文化是什么？
医院文化是医院使命！医院的精神等等凝聚的载体！
医院文化的核心是医院理念！共同的医院理念能使不同经历，不同背景，不同性格的员工达成共识，产生荣誉感，责任感，使命感而形成合力！
为了增强职工的责任感，使命感，营造精诚，团结，敬业，开拓创新的良好氛围，医院领导非常重视医院文化建设，从物质文化！制度文化！精神文化！等方面开展一系列的活动，即丰富职工生活又丰富了医院文化内涵，从而促进医院管理和医疗服务质量的提升！
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医院文化
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亲爱的员工
欢迎你成为《孙思邈中医院分院关庄中心卫生院》中的一员。我衷心期待全体员工在这个新平台上与我们医院一起奋斗、一起成长，期待全体员工携手并肩，共同努力，一同创造我们医院辉煌的明天，共同分享奋斗的成果。
把工作当成事业，为自己的成长而工作！
——与员工共勉
祝：工作愉快、事业成功
院长：吕根兵
二〇一四年三月十三日
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打造医院文化,聚合医院发展正能量
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关庄中心卫生院简介
关庄中心卫生院是一所以预防、保健、医疗、康复、健康教育和计划生育技术指导“六位一体”的综合性卫生院。医院始建于1956年。2013年1月是孙思邈中医院对口支援医院，7月1日起是孙思邈中医院县镇一体化管理协作医院，2014年2月17日起，区镇一体化改革，归属为耀州区孙思邈中医院的分院，命名《孙思邈中医院分院关庄中心卫生院》，院长任命由孙思邈中医院院长兼任。在孙思邈中医院一体化管理下的关庄中心卫生院开始书写新的历程。新任领导班子，对医院进行整体规划管理，短短时间，医院发生了巨大变化。
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关庄中心卫生院是乡镇甲等卫生院，监管辖区25所卫生室，是新型农村合作医疗定点医疗机构。住院费报销比例为90%（400元以上，起付150元，报销90%；400元以下，含400元，不设起付线，报销65%）药品实行“零加价”，门诊患者中草药100%报销。解决了“看病贵”不和谐的社会音符，让农民即刻享受眼下利益。医院有在职职工22人，专业技术人员20人，其中副高级职称2人，中级职称10人，初级职称8人。医院开设有内、外、儿、妇门诊，专家门诊， 手术室，换药室，急救室，中医治疗室等。医院拥有心电、B超、检验，先进的CR放射，动态心电监护仪、洗胃机、全自动麻醉机、制氧机、牵引床等医疗设备。
医院的优势是是公共卫生服务，中老年健康服务管理，目前建立全家健康档案覆盖了达到80%，达一万多人。医院目标是实现2+1的管理模式（即医生、护士各一名，加一名村医为一个责任组）真正解决农民看病难问题。
孙思邈中医院与关庄中心卫生院实行业务管理一体化，实行双向流动，重要举措：一是改变服务模式，开展技术支援，实现院对院，科对科目标管理。每逢集会孙思邈中医院下派肝胆脾胃病、心脑血管病、糖尿病、骨伤疼痛、妇产、儿科、皮肤、肛肠、针灸按摩等专家进行坐诊。
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二是 完善了药房基础建设，增加药物品种，配置中草药300多种，加强了中医科，提升中医服务能力。
三是人才技术培养，孙思邈中