文档介绍：XX镇民营企业人力资源管理现状的调查
报告
摘要：x X镇民营企业是从70年代初的乡镇企业发展而 来的。从当时的40家左右的小型集体企业通过转轨发展到 目前的680家民营企业。企业人力资源管理状况如何直接影 响到企业的生存与发展。通过对我镇部分中小型民营企业人 关人力资源管理状况的调查，目前，绝大多数企业对人力资 源的管理还没有引起足够的重视。
关键词：民营企业人力资源现状与管理
—、调查实录：
笔者自XX年2月20日至3月20日用了近一个月的时 间对XX镇部分企业在人力资源管理上的情况进行了调查。
（-）对企业经营管理者队伍进行了调查。首先对58家 规模（年纳税销售500万元）以上企业和45家小型（年纳税 销售不足1 00万元）企业采用问卷形式进行调查。
规模以上企业调查结果是：经营管理者队伍的整体素质 不断提高。从年龄结构看，35岁以下的365人，%； 36-40 岁的 289 人,占 28. 3%； 41-45 岁的 145 人，占 %； 46-50岁的134人，占13. 1%；50岁以上的89人，仅占8. 7%0
从能力结构来看，具有专业职称的6 21人，占60. 77%；非 专业型40 1 A,占39. 23%0企业经营管理者队伍中年富力 强者占大多数，专业人员的比例逐年增加，队伍的整体素质 不断提高。
小型企业调查结果是：经营管理者队伍的整体素质相对 较差。从年龄结构看，35岁以下的136 A,%； 36-40 岁的 189 A,占 23. 6%； 41-45 岁的 154 人，占 %； 46-50 岁的134 A,占16. 8%； 50岁以上的187 A,占23. 4%0从 能力结构来看，具有专业职称的236人，%；非专业 型 56 4 人，占 70. 5%0
（二）走访了镇经贸办和规模以上企业' 小型企业各10 家。调查内容是：企业吸纳各类技术人员和管理状况。
（1）经贸办提供了以下情况：（近三年）
本科以上（含本科）
大专
中技' 中专
合计
XX年
168
XX年
38
51
158
247
XX年
49
76
245
370
总计
112
162
511
(2) 10家规模以上企业共吸纳各类人才85人，10家 小型企业共吸纳各类人才只有3人。
(三)对企业中人才流动情况进行了调查。被调查的相 对吸纳各类人才较多的四家规模以上企业的情况如下：
XX年
XX年
XX年
总数
引进
离职
总数
引进
离职
总数
引进
离职
金龙环保
18
3
5
23
8
3
2 6
7
4
振华机械
12
3
13
5
4
富安水泥
21
5
4
26
10
5
23
5
8
兴盛化工
16
6
8
20
二'调查分析，问题和建议。
1、企业经营管理者队伍建设有待进一步加强。企业经 营管理者队伍建设是企业人力资源管理的一个重要组成部 分。改革开放之初，我镇中小型民营企业大多是在计划经济 与市场经济的制度缝隙中发展起来的。受当时创业的环境和 制度因素的影响，企业成功与企业主锐利目光、个人魅力、 创业精神和特殊禀赋有关。但制度转轨过程中市场给予的巨 大机会，掩盖了中小型民营企业在管理上的缺陷，特别是企 业人力资源管理上的缺陷。这时期多数中小型民营企业采取 以个人为中心、以亲情为主导的管理模式。随着经济的进一 步发展，以及中小型民营企业主、企业管理层素质的不断提 高，他们对企业人力资源也有了较全面的理解。越来越多的 企业逐渐认识到人力资源管理对企业发展具有着重要的战 略意义，并着手制定本企业的人力资源规划，也取得了一些 成绩。从调查情况来看，特别是规模以上企业在这一方面重 视的程度比小型企业要高得多。其中，一个重要的标志是, 企业管理层的年轻化程度差异较大，35岁以下管理人员所占 的比例规模以上企业比小型企业高出18. 8个百分点。同时， 企业管理层中比较注重人员的专业性，规模以上企业中专业
技术人员的比例达60. 77%,比小型企业高出31 . 27个百分点。 可见，我镇不少规模以上企业也是从小型企业发展而来的， 他们已经从自身的发展中比较清醒地意识到，企业的发展壮 大是与企业经营者队伍的素质提高是息息相关的。但这种意 识还要不断加强，特别是一些小型企业。目前，为解决“头 痛医头，脚痛医脚”的应付式管理，不少中小型民营企业管 理者都请专业的咨询机构进行诊断并制定相应的企业战略 规划以及人力资源规划。从这点来看，中小型民营企业对人 力资源管理重要性的认同感正逐渐从意识上转到实际中去。 分认识到人