文档介绍：2012年 10月
19日
题 目 企业风险管理的现状及分析
专 业
工商企业管理
学****中心
三河学****中心
姓 名
李茜
学 号 7**********
指导教
摘要
市场经济条件下，企业作为独立的市场主体，时刻面临着激烈的市场竞争 和复杂多变的生存环境变化，如何面对各种企业风险成为企业管理的一大难题。 本文在阐述企业风险管理的概念及意义的基础上，分析了我国企业风险管理的现 状以及造成此种现状的原因，并且重点剖析了内部控制平衡对企业风险管理的影 响，从而进一步提出了完善我国企业风险管理的对策。
关键字企业风险管理，风险意识，风险管理原则，内部控制
一、 企业风险管理概述 3
二、 企业风险管理的意义 3
（一） 有利于实现企业的经营目标 3
（二） 有利于提高业务处理的工作效率 3
三、 我国企业风险管理现状 4
（一） 风险意识淡薄 4
（二） 企业风险管理组织结构不完善 4
（三） 丰富内部控制责任主体 4
四、 企业风险管理五大应用原则 4
（一）企业风险管理是全面的企业诊断方法 4
（二） 企业风险管理风险细分 4
（三） 企业风险管理要用最先进的系统和资源来应对风险 4
（四） 企业风险管理要求全民皆兵 4
（五） 企业风险管理要求一分为二 5
五、 企业风险管理与内部控制的平衡 5
（一） 提升风险管理理念 5
（二） 拓展内部控制目标 5
（三） 丰富内部控制责任主体 5
（四） 建立科学的内部控制规范体系 5
（五） 发展内部控制独立审计业务，强化对企业内部控制的外部评
价 5
六、 完善我国企业风险管理的对策 6
（一） 明确企业风险管理目标 6
（二） 建立全面有效的内控机制 6
（三） 建立风险事故数据库 6
参考文献 7
企业风险管理的现状及分析
在市场经济条件下，企业已成为市场竞争的主体，它所面临的风险将比其他 任何经济制度中的风险都要复杂，风险和企业风险管理问题已成为现代企业能否 健康发展的关键，加强对风险的管理已成为现代企业经营管理中一项十分重要的 内谷。
一、 企业风险管理概述
风险是客观存在不可避免的，人们只能把风险缩减到最小程度。这就要求社 会各部门积极主动认识管理风险，以保证社会生产正常运行，在此背景下，20 世纪30年代产生了风险管理。风险管理是指经济单位对风险进行识别、衡量、 分析，并在此基础上有效地处置风险，以最低成本实现最大安全保障的科学管理 方法。
企业风险管理是企业管理层根据战略决策的要求，对影响战略目标实现的不 确定因素进行识别、分析评价、管理与处理，为使风险损失、可能性、发生频率 降到适当低的水平的系统管理过程。
按照风险的来源不同，企业风险可以分为外部风险和内部风险。（1） 企业外部风险包括：顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境 风险、经济环境风险等；（2）企业内部风险包括：产品风险、营销风险、 财务风险、人事风险、组织与管理风险等。立足于企业的生产经营活动来 进行企业风险评估，主要评估企业内部风险，兼顾企业外部风险。
企业风险管理所涉及的范围十分广泛，从目前的市场环境看现代企业主要针 对投资风险、产品风险、市场风险、政策风险等风险采取相应的措