集团公司办公室主任工作总结-办公室工作总结.doc

文档介绍：
作总结
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—、主要工作目标
1、根据集团公司整体部署，搞好调查研究，把握上级政策 和基层情况，抓好办公室拟办的有关信息刊物，为集团公司领导决策 提供信息服务。
2、起草集团公司行政方面的工作报告、领导讲话、文件等
有关材料。热点推荐：
3、 对集团公司文件、会议决定事项及领导指示的执行情况 进行督促检查。
4、 组织秘书人员的业务和政治学****不断提高秘书的工作 质量和工作效率。
5、 完成集团公司领导及办公室主任安排的其它工作任务。
二、工作措施和效果
一是加强文稿起草工作，进一步提高了文字质量。积极开 展传、帮、带和岗位练兵活动，组织秘书班子完成了大量的写作任务。 先后起草了劳模会报告、重点工程建设动员报告、转变干部作风动员 报告、向省委巡视组的汇报材料、全国煤炭行业人才工作会议经验材 料、下半年安全工作报告、下半年工作会报告、大中专毕业生就业动 员报告、全国煤炭行业发展循环经济工作会议经验材料、集团公司现 场办公汇报材料等等。热点栏目：
二是落实督查督办职能，促进了集团公司政令畅通。紧紧
围绕集团公司党政的重大决策和重要工作部署，开展督查工作。重点 突出了对集团公司职代会确定的15项重点工程的督查，坚持每月了 解工程进展情况和存在的问题，通过《信息》及有关渠道，及时向领 导进行了反馈。集团公司转变干部作风动员会后，根据党委安排，对 各单位贯彻会议精神情况进行了督查。
三是认真参与调查研究，积极为领导决策服务。根据集团 公司领导指示，先后组织了两次关于机关作风建设的座谈会，分机关 部门和基层单位对改进机关作风进行了调研，对最终形成《加强和改 进机关作风建设实施细则》起到了重要的作用。8月中旬，积极参与 了安全生产调研，摸清了九矿七厂今年后几个月的生产预计完成情 况、明年的生产预备情况，以及各单位十年生产规划的制定情况，为 领导正确决策提供了可靠的依据。