存货管理.pptx

文档介绍：第九章 存货管理
本章学****目的:
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本章内容：
第一节 存货控制概述
第二节 经济订货批量控制
第三节 日常存货控制
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第一节 存货控制概述
本节内容:
一、存货及存货控制
二、存货成本
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一、存货及存货控制
存货是指企业在生产经营过程中，为销售或耗用而储存的各种资产。它包括各种原材料、燃料、包装物、委托加工材料、低值易耗品、在产品、产成品和商品等。存货在企业流动资产中，通常占有相当大的比重。存货控制，对整个企业的财务状况和经营成果有重要影响。
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存货控制:是指在保证销售和耗用正常进行的情况下，使企业存货保持在最优水平，尽可能地减少资金占用、降低存货成本。
加强存货控制，科学合理地进行存货管理，是现代化大生产的客观要求，是保证企业正常生产经营活动的条件，是提高企业经济效益的重要手段。对企业节约物资消耗、减少资金占用、加速资金周转、提高存货使用效率和资金的使用效果、保持长期竞争优势具有重要意义。
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二、存货成本
存货成本是指存货从订购、购入、储存，一直到出库的整个过程所发生的各种费用，以及因存货不正常所引起的经济损失。它主要由以下四部分成本构成:
（一）采购成本
（二）订货成本
（三）储存成本
（四）缺货成本
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（一）采购成本:等于采购数量与单位采购成本的乘积 ;在采购总量既定时，采购成本不受采购次数和每次采购量多少的影响（假设物价水平稳定且无数量折扣），是订货批量决策的无关成本；但当供应商为扩大销售而采用数量折扣等优惠方法时，采购成本就成为与决策相关的成本了。
（二）订货成本:是指订货过程中发生的差旅费、运输费、采购入员工资、采购部门办公费等与存货的取得相关的货款。
订货成本分为两部分：一部分是与订货次数直接相关的变动订货成本，如差旅费、邮资、电话电报费等支出，是决策的相关成本；一部分是与订货次数无关的固定订货成本，如采购机构的办公费，是决策的无关成本。
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（三）储存成本:是指存货在储存过程中发生的各种费用，包括仓储费、保险费、残损霉变损失、占用资金支付的利息等。
储存成本也可分为两部分：一部分是与储存量成正比例变动关系的变动储存成本，如存货资金的应计利息、存货的破损和变质损失、存货的保险费等，是决策的相关成本；一部分是与储存量的多少没有直接关系的固定性储存成本，如仓库折旧、仓库职工的固定月工资等，是决策的无关成本。
（四）缺货成本:是指由于存货储存不足，不能及时满足生产和销售的需要，而给企业带来的损失，包括停工待料损失、紧急订货追加的成本损失、商品存货不足而失去的创利额与企业信誉等。
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第二节 经济订货批量控制
经济订货批量，是指在保证生产或销售顺利进行的前提下，可以使存货相关成本最低的每批订购数量。
本节内容:
一、经济订货批量的基本模型
二、 经济订货批量模型的扩展
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一、经济订货批量的基本模型
假设 :
（一）存货单价不变，不存在数量折扣；
（二）不允许缺货；
（三）存货一次性到货并入库；
（四）存货的日耗用量为已知的常数。
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