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严重“三违”人员帮教制度.doc

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严重“三违”人员帮教制度.doc

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文档介绍

文档介绍:严重“三违”人员帮教制度
为进一步强化职工安全思想教育,规范“三违”人员帮教转化工作流程,大力提升全体职工的安全行为规范,促进“三违大王”向“安全标兵”转化,减少和杜绝违章现象发生,实现“操作零违章”目标。
一、目的意义
其目的和意义就是通过各种形式的安全思想教育活动,规范严格的安全帮教工作流程,强化安全理念渗透和安全操作行为养成,使“安全第一、预防为主”等安全思想、安全理念成为广大职工群众认同和接受的价值观,使公司安全法规、安全制度、作业规程的行为养成深入人心,成为职工自觉遵守的行为规范和准则,主动抵制违章指挥和违章作业,对自身应有的安全和健康权利自觉进行维护,变“要我安全”为“我要安全”,变“他律”为“自律”,从而促进公司安全生产工作的健康发展。
二、组织领导
为确保活动的顺利开展,公司成立安全思想教育及“三违”人员安全帮教活动领导小组。
组 长:党支部书记 董事长
副组长:党支部副书记 安全副总 工会负责人
成 员:党工部 宣传部 安全部 工会 等单位有关成员 各安全负责人
领导小组下设“三违”帮教及心理疏导办公室,地点设在党工部,各单位安全负责人是本单位安全思想教育及“三违”人员帮教活动的第一责任人,负责组织对本单位安全思想教育及“三违”人员的帮教、转化。
三、主要内容
严重“三违”帮教就是要严格执行安全帮教“过五关”工作流程。
对职工出现违章行为,安全部事故组要根据违章性质、事故责任确认被帮教人员,并以书面形式出具安全帮教通知单,各单位主要负责人作为“三违帮教”的第一责任人,陪同被帮教人到“三违”帮教办公室备案,开始启动帮教程序,要严格执行帮教工作流程,着力形成闭合的帮教工作格局。
1、是谈心疏导关;首先要了解严重“三违”人员违章成因及心理状况,然后由专门心理咨询师、宣传部长、党工部长、各单位安全负责人组成谈心小组,与“三违”人员谈心进行心理疏导,深挖思想根源。
2、是班组检查关;在各单位班前会上,“三违”人员要讲“三违”经过、危害、后果、教训和改进措施,并现场宣读承诺保证书。此项工作由各单位安全负责人主持实施。
3、是安全培训关;安全部根据“三违”性质,确定被帮教人员学****培训时间,被帮教者要按照规定时间内到公司组织的“安全培训学****班”报到确定,安全部要根据“三违”类型及培训时间,制定有针对性的帮教培训计划,进行规程制度学****案例教育,增强工作责任心。此项工作由安全部负责实施。
4、是亲情帮教关;要充分发挥家属协管的“二道防线”作用,设立亲情帮教工作恳谈会机制,让职工家属帮助三违人员从思想上提高对三违行为严重性的认识,要着力倡导“丈夫儿子不遵章、亲人脸上也无光”的安全亲情理念,用亲情使其认识到违章给家庭、给亲人带来的严重危害和后果,亲情帮教可采取上门访谈或邀请被帮教者家人到现场帮教的形式,此项工作由党
办负责。
5、是通报亮相关。各单位要在交接班室设立严重“三违”通报亮相台,对严重“三违”人员进行公开通报亮相。同时要有针对性的对“三违”人员班组检查现场及亲情帮教活动进行现场录制,通过组织职工进行播放收看,达到即教育本人,又警示大家的作用。此项工作由宣传部负责。
各单位“三违”帮教第一责任者要切实履行帮教职责,严格执行帮教流程,各相关单位要各司其职,保证帮教流程闭合运