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公共政策分析知识点梳理.docx

上传人:992006838 2021/3/18 文件大小:311 KB

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公共政策分析知识点梳理.docx

文档介绍

文档介绍:《公共政策分析》期末考试要点梳理
附:期末考试题型安排及重点内容
单选:基本概念理解,每章节后面的关键词。A卷35题,B卷30题。
不定项选择:上课所讲的基本原理:如:政府市场社会三元互动模型,权贵模型,政治政策议程,精英模型,多源流模型等等。A卷20个,B卷30个,每个2分。
案例分析:



4. 口试:围绕新闻热点问题,主要有以下几个方面的题目:社会管理,公共服务,政策执行,政策模型。会有漫画题出现。
课堂知识点总结梳理:
一、三元互动(政府、市场、社会)
公共政策分析方法论(标准):价值(定性),偏好影响选择 结果 利益驱动
技术(定量) 过程 能力驱动
市场 → 技术:经济指标,产量指标。
政府 → 价值
社会 → 价值,技术
二、政事系统
系统论的四个要素:主体(政府,市场,社会)、客体、介体、环体(适用条件)
机制:权力的运用
体制(权力的分配)→ 组织 → 政策
(社群):* 意见领袖
* 引入资源(补贴,红包…)
* 风险转移者(集体沉默)
* 交换与流动(争夺意见制高点)
多元化的利益:信息,人脉,物质红利,平台。
组织形态:。土地资源,以家庭为核心/载体。
。设备资源,以公司为核心/载体。
。信息资源,以社群为核心/载体。
行为主体分为体制内和体制外的,分析角度如下:
政府(中央、地方、基层)、企业、媒体、公民、项目本身
思考各个利益主体对政策分别有什么样的影响。
三、政事议程
对于突发事件:快报事实,慎报原因。
触发机制:社会问题 → 政府议程 → 政策
进入政府议程的因素有:私人诉求,团队推动,领袖作用,体制功能,传媒作用,问题本身,突发事件。
领导者具备:显性的技术知识和隐性的政治知识。
触发条件
政府反应
效应
持续时间
突发事件


长期
Or
短期
个人影响(破例)


网络媒体(不稳定)
中等

领导者


四、多元流模型
政治元流
政策元流 政策之窗 政策倡导者
(四大触发机制)
问题元流 议程启动
政治元流:公众需求,国家利益,社会文化
政策元流:技术可行性
问题元流:适用对象
政策倡导者:利益集团,专家
五、政策的规划(常态)
冲突:意见能量的释放
计划与规划的区别:规划对于任何方案,事前、事后都要有评估。
事前评估: ① 内容上的科学性:合理,合法,合情