文档介绍：1
组建监理机构
熟悉场地、收集资料
编制监理规划及监理实施细则
施工准备阶段监理
施工阶段监理
审查竣工资料
组织竣工初验
提出质量评估告、
参加工程竣工验收
资料归档、决算
第一次工地例会
图纸会审
审批施工组织设计
测量放线施工准备
审批开工报告
签发开工指令
质量控制
进度控制
投资控制
合同管理
信息管理
组织协调
竣工备案
合同终止
第一节 监理资料管理流程
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一、监理规划 监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展工作的指导性文件。
监理规划的作用：
1)指导项目监理机构全面开展监理工作。 2)建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据。 3)业主确认监理单位履行合同的主要依据。 4)监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。
第二节 监理管理资料
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监理规划的主要内容：
1)工程项目概况。 2)监理工作内容。 3)监理工作范围。 4)监理工作目标。 5)监理工作依据。 6)项目监理机构的组织形式。 7)项目监理机构的人员配备计划。
8)项目监理机构的人员岗位职责。 9)监理工作程序。 10)监理工作方法及措施。 11)监理工作制度。 12)监理设施。
第二节 监理管理资料
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监理规划封面
________________工程
监 理 规 划
总监理工程师（编制）：_____________
公司技术负责人（审核）：___________
监理单位（章）：___________________
编制日期：________年______月______日
第二节 监理管理资料
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二、监理实施细则 监理实施细则根据监理规划由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。
监理实施细则主要内容：
1)专业工程的特点。 2)监理工作的流程。 3)监理工作的控制要点及目标值。 4)监理工作的方法及措施。
第二节 监理管理资料
监理实施细则的编制程序与依据
1)监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须要经总监理工程师批准。 2)监理实施细则应由监理工程师编写。 3)编制监理实施细则的依据一般包括：已批准的监理规划，与工程有关的设计文件和技术资料，施工组织设计。
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监理实施细则封面
________________工程
监 理 实 施 细 则
（土建或水、暖、电）
专业监理工程师（编制）：_____________
总监理工程师（审核）：_______________
项目监理机构（章）：_________________
日 期：________年______月______日
第二节 监理管理资料
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监理月报应由总监理工程师组织编写，签认后报建设单位和本监理单位。
监理月报主要内容：
1)本月工程概况。 2)本月工程形象进度。 3)工程进度。 4)工程质量。 5)工程计量与工程款支付。 6)合同其他事项的处理情况。 7)本月监理工作小结。
第二节 监理管理资料
①对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价。 ②本月监理工作情况。 ③有关本工程的意见和建议。 ④下月监理工作的重点。
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监理月报封面
________________工程
监 理 月 报
第______期
_____年_____月_____日至_____年_____月_____日
总监理工程师（编制）：_____________
项目监理机构（章）：_______________
日