文档介绍：公司上半年工作总结范文
一份工作总结上在包含哪些内容?具体得从哪些方面去 总结？请您看看公司工作总结，希望对您有所帮助。《克难 攻坚务实奋》全面提高经济运行质量 各位领导：
根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求，XX 分公司认真落实会议精神，贯彻XX总讲话内容，认真学****五大战略”部署任务，以会议精神为指导，依据分公 司实际，研究制定分公司下半年工作规划，现就2017年上 半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以汇报。
一、上半年工作回顾
上半年，XXX分公司紧紧围绕公司年度工作总体要 求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良 好的发展势头。通过“三抓三实现”，今年1〜6月份我们 预计完成产值亿元，钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、 管理费32 0万元，部分指标已提前完成了全年任务。
（一）抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升第一， 优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念, 增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套行之 有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力 培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。 第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量
标准的产品；持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经 营工作的主打和宣传方向。通过宣传X X公司特级资质和 XXX —级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质 产品和优质服务的优势，让更多的客户了解、认可我们， 以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年1〜6月份, 我们共承揽项目8项，合同额15336万元，比去年上半年 同期增长120%o其中：自揽项目4项，合同额35 69万元， 占承揽任务总量的23%O第三，以产品研发和科技创新给经 营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条H型重 钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开 发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。 上半年，我们技术创新课题一一新型屋面弧形板和金属压 花平挂复合墙板，在XXXX等多项工程中投入使用，不 仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现 了利润最大化。
（二）抓项目管理，实现企业效益持续增长根据去年跨 转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年 初开始，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充 足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制 的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一 整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，提高全体管 理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的管理意识，
编制合理的施工组织设计，优化
方案，以指导项目部合理利用人力、物力、财力，以 最低投入满足合同要求。上半年，我们同时面对XXXX 三项重点工程，这三项工程的钢结构制安总量相当于2017 年全年的任务量，而且对钢结构部分都有具体的工期要求。 如XXXXZ程，我们从***月底开始进行制作，历时9 0 天，制作钢梁****根，钢柱****根，共完成钢结构制作* ***余吨，产值近1亿元。项目班子更是本着“加强现场管 理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标，迎难 而上，克服施工过程中出现的种种困难，从2017年*月*日 开始钢结构主体吊装至*月*日主体封顶，提前5天完成主 体钢结构吊装任务，又一次成为**公司