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公司业务员的业务心得体会—心得体会.doc

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公司业务员的业务心得体会—心得体会.doc

上传人:sssmppp 2021/3/20 文件大小:67 KB

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文档介绍:公司业务员的业务心得体会一心得体会
新客户能给厂家带来销量和市场份额的增长,能为销售员带来更多的奖金 和职位提升机会,优秀的销售员总是能不断开发高质量的新客户。从某种意义上 来说,衡量销售员的水平高低所在关键看销售员能否开发高质量的新客户。要成 功开发新客户,首先必须把水烧到99° ,即做好市场调查、客户普查、客户筛 选、目标客户确定、开发计划等前期性的开发准备工作。最后1°关键在于打动 客户,消除客户顾虑与异议。很多销售员都做到了 99。,但要将最后1。烧开一 —洞察客户顾虑,消除客户异议,却不知所措。
新客户开发过程中,经常遇到的异议列举
1、 价格太高:“你们公司产品价格太高,不好卖,你们还是找别人吧? ”
2、 公司政策不灵活:“你们公司的政策不够灵活,你们还是去找别人吧? ”
3、 独家代理权:“我要做你们公司产品的独家代理商”
4、 市场不景气:“现在市场不景气,生意不好做,你们还是过一段时间来谈 吧? ”
5、 要铺底:“我的资金很难周转过来,你们应该支援我一下,铺点底给我”
6、 要保证金:“我与你们公司没打过交道,不了解你们公司,你们应该给我 点保证金"
7、 缺乏资金:“我现在资金实力有限,不想再考虑其它厂家了”
8、 厂家关系:“我与现有厂家感情很好,暂时不考虑引进其它厂家”
9、 朋友关系:“我与现有厂家乜是多年的交情,不好意思再引进其它厂家”
10、 生意小:“我们生意做得很小,不方便到你们厂家进货,你们还是找别 人吧”
11、 运输:“这里离你们厂家太远,运输不方便且运输费用高”
12、 小公司:“你们公司是小公司,我们只经营大公司的产品”
13、 厂家约束:“我与现有厂家订了合同,等合同到期了再说吧”
14、 专销奖:“现有厂家给了我专销奖,我不能再经营其它厂家的产品了”
15、 决策权:“经理不在家,我不好做主,等经理回来后再说吧”
16、 历史问题:“乜经营你们公司产品,反映不是很好呀”
17、 市场冲突:“你们的产品住在经营,他不是卖得很好吗? ”
以上列举的异议,使厂家销售员与客户的谈判卡壳了,很难进行下去。实际 上,以上异议并不一定是客户的真实异议,可能只是客户委婉拒绝的一种方式。 客户产生异议的主要原因有:客户想和厂家讨价还价,还想向厂家争取更加优惠 政策;客户对厂家及厂家产品不了解,缺乏信心;客户听信了其它人的谗言;客 户心中还有顾虑;客户没有增加经营厂家或品牌的需求。因此,面对客户的异议 不要轻易下结论,首先要分析和判断客户异议的真假及产生的原因,然后对诊下 药。
客户主要异议的解答方法与策略
一、当客户异议厂家产品价格太高
1、由因分析。客户提出厂家产品价格太高的异议,可能是厂家产品价格确 实要高于其它厂家或品牌的价格,客户一则担心用户没有办法接受,产品卖不出 去;也可能是担心产品价格太高,他的利润下降,没有钱赚;还有可能是厂家产 品价格比其它厂家或者品牌价格差不多,客户是想通过心理战,要求厂家产品价 格还要作出让步;
2、策略与方法
(1)当调查获知,厂家产品比其它厂家或者品牌差不多,甚至还低时:
a、 “你认为我们产品价格太高,你是与哪个厂家、哪个品牌的哪种规格的产 品相比较呢? ”
b、 "你能不能告诉我,xx厂家xx规格的xx品种是什