文档介绍：公司领导述职报告样本个人述职报告
各位领导：
在今年上半年，面对国际金融危机冲击，××*公司生产化肥各 类产品100多万吨，同比增长21%,产销率在95%以上。与此同时，还研制了 10 多项节能减排新技术，变废为宝，为××*市保持“碧水蓝天 ”和发展循环经济作出了新的贡献。我们&times ;&times ;*公司作为一家 1967年建成投产的老企业，40多年来，公司不断用高新技术和先进适用技术改 造提升传统产业，目前已成为我国华南地区最大的化肥化工生产基地，正以实现 公司“双百工程”为引领，向“发展绿色化工，打造 &times ;&times ;*市第四支柱产业”目标昂扬奋进。而公司之所以能够取得 长足进步，实现规模与效益成倍增长，得益于公司有一个精明强干的领导班子， 敢于用超前的眼光和魄力，带领&times ;&times ;*公司走出一条高质量、高效益 的节约环保的发展路子。今年，由于工作成绩突出，公司党委书记、董事长 &t imes ; &t imes ; *4年内两度荣获自治区&1 dquo;优秀共产党员”光荣称 号，受到了市政府有关领导的高度表扬。现在开展工作的情况像各位领导作如下 简要汇报，请予评议。
一、加强领导班子政治素质建设
一个成功的企业领导班子，应该善于登高望远，心明眼亮，带领企业不断攀 登，永不止步，那怎样才能做到登高望远、心明眼亮?公司的做法是，首先抓领 导班子学****提升素质，打造引领企业加快发展的坚强领导集体。公司采用学****br/>与调研相结合、自学培训与专题讨论相结合、“请进来”与“ 走出去ferdquo;相结合等形式，不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素 质，提高领导班子科学决策能力。而最能体现这一点的就是，公司投入10多亿 元巨资引进荷兰壳牌煤气化技术实施“30万吨合成氨清洁生产挖潜技改 工程”,公司领导班子在学****实践中形成这样的共识：国家对生产企业的 环保、安全要求越来越高，对煤化工行业的污染物排放标准和总量控制要求越来 越严，节能、节电、节水成为提高企业效益的一个关键，采用高新技术改造传统 工艺成为必然趋势。而事实证明这一决策完全正确。项目投产后，不仅大幅度降 低了公司的生产成本，减少了城市污染，还为公司在粉煤气化技术方面取得了不 易复制的技术优势，为其延伸煤化工产业链打下厚实的基矗
领导班子在着力提高自身素质的同时，也全面启动了公司党员群众素质工 程，通过采取学****培训、互帮互助、技术指导、师傅带徒弟等方式，把党员培养 成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员，使××*公司党员队 伍充满生机和活力。
二、凝聚力量破解发展难题
公司领导班子在开展深入学****实践科学发展观活动中，深刻领会科学发展观 的第一要义是发展，凝聚力量破解难题促发展，突出抓好加快工程项目建设这个 关键。公司为了应对金融危机，实现feldquo;保增长、保民生、保稳定、保企业 良好发展势头”任务，公司党委在党支部中开展提合理化建议活动。公司 领导班子根据职工的意见建议制定了以“ 10大技改项