文档介绍：一、工程部工作职责
1、在管线副总领导下对公司建设项目实施质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息
管理及组织协调工作；对工程实行动态管理；
2、编制公司建设项目年度、月度工作计划；
3、按计划要求编制、签订施工、监理等各类承发包合同，并检查监督合同实施情况；
4、参加建设项目的招投标技术评标、审查参投单位等；
5、审查建设项目施工组织设计、监理规划、专业监理细则等；
6、审批工程通知单、工程变更申请等；
8、审查建设项目开工报告、竣工资料；
9、核查单位工程主要原材料、成品、半成品的质量；
10 、对重要分项、分部工程或关键工序提出质量预控措施，并监督落实；
11 、组织对建设项目进行定期检查和不定期巡视、抽查；
12 、主持单项、单位（子单位） 、施工样板、重要分部工程的验收并核定质量等级；
13 、审查和推广新技术、新材料、新工艺并组织考察和学****br/> 14 、主持建设项目工程质量事故处理；
15 、主持单位工程移交及保修终结工作；
16 、收集、汇编建设项目工程案例，编制重要技术规定；
17 、做好与建设工程相关部门的协调工作；
18 、跟踪、协调设计进度，参加施工图纸会审；
19 、收集、汇编项目工程建设过程相关案例。
二、工程部管理架构
工程部经理 1 人
土 水 电 市 综 园 资
建 暖 气 政 合 林 料
工 工 工 工 验 工 员
程 程 程 程 收 程 1
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程
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三、 项目工程部考勤管理制度
一、工作时间为：
8：30~17 ：30（其中一小时午餐时间），夜间值班时间19：00~20 ：30，周六、周日每天两人值班。
二、考勤：
无故不到公司上班、迟到或早退超过4 小时及事后请假不办理补假手续者均按旷工处理；
上班途中，因发生交通事故等其它不可抗力的突发事件时不算迟到，但要及时说明情况，并得到项目经
理认可；
三、请假
员工享受政府规定的节假日；
事假须提前填写《请假单》，并得到项目经理认可，未经批准缺勤者视为旷工；
员工因病或非工伤不能上班时，可请病假，急诊假三天有效，超过三天则须递交定点医疗病假条、处方
及病历，经项目经理核实后方可休息，否则视为旷工
本项目考勤管理由 负责。
四、工程部岗位职责
1. 工程部经理
（1）岗位职责
1）在管线副总领导下负责建设工程的全面管理；
2）主持工程部全面工作，做好与公司各部门的协调；
3）检查和考核本部门员工的工作，考核项目部员工岗位职责履行情况；
4）组织对建设工程进行定期和不定期检查，发现并协调解决问题；
5）组织编制本部门月度、季度、年度工作计划并组织实施；
6）组织编制公司年度工程生产计划；
7）审核或审批相关部门的往来文件、资料，签发本部门对外发出文件；
8）分管建设工程进度和协调工作，对工程实行动态管理，组织解决、处理项
目部和有关部门提出的待协调