文档介绍：男服装店创业计划书
男服装店创业计划书
创业计划书是一份全方位的商业计划， 其主要用途是递交给投资
商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。以
下是小编精心准备的男服装店创业计划书，大家可以参考以下内容
哦！
服装店创业计划书【 1】
一、企业概况
我是一名 xx 大学在校的大学生，经验与资金都非常之有限，所以我选则走传统行业路线——服装行业。衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之大的。在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放在首位 ,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。 不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装， 尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味， 都有人愿意掏钱捧场。 人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的 ;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意 ;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的 ;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是 ;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。 究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领
男服装店创业计划书
者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式 ;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的 ;这就是我们即将面对的最重要的根本。只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
我之所以认为选择服装业便于倔起， 除了因为市场之大， 购量之强外，还有原因是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动， 很适合我这样刚涉足商业的创业阶层， 而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、公司组织及管理
由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人， 三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经验者优先，我可以自己负责收银工作。根据服装店的收益情况适当的增减人员。
我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不
难。
(一)本店的管理制度
为规范专卖店管理， 体现本店的形象及特色， 特别制定本管理制
度：
1、导购需按店规穿着导购服装。
2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外
干净卫生。
3、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一
次。
4、待客须热情、仔细、认真。
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5、请节约用电，白天开室内“外孔灯” 、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开“室内外孔灯” 、“灯光模特”、’室外孔灯“;0：00 至 22：00 开“招牌射灯”。请节约用水。
6、节约电话费，每次打电话不可超过 5 分钟。每月电话费最高限额 100 元/ 月，超过部分由导购共同承担。
7、上班期间不得接打私人电话超过五分钟。
8、每天须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠缺及***，由导购承担。
9、若导购辞职，须提前一个月告知，同意后方可辞职。
10、工资为 800/ 月+提成，提成为月营业额的 1%，提高她们的积
极性。
(二)行为规范、工作积分制 (10 分为满分 )
1、打扫卫生不干净扣 1 分。
2、无礼貌用语扣 1 分。
3、收银单书写不全扣 1 分。
4、迟到、早退扣 1 分。
5、摆货不整齐扣 1 分。
6、模特三天换一次内衣，没执行扣 1 分。
7、高柜货物一星期调换一次，没执行扣 1 分。
8、钱币出现缺欠情况，***情况扣 1 分。
9、不节约用电、用水、用电话扣 1 分。
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10、在营业时间谈论私事、 嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣 1 分。
11、待客不认真、不热情扣 1 分。
12、每月请假次数超过 3 次扣 1 分。
注： 6 分为及格，若连续 2 个月不及格，则自动辞退。
三、市场评估
(一)市场分析
1、群体目标：
国内成年服装年龄段分类基本为： 18-30 岁，30-45 岁，45-65 岁，