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职业经理人的12大技能2.ppt

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职业经理人的12大技能2.ppt

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文档介绍

文档介绍:教室公约
准时出席
全程参与,中途不离席
手机、呼机器关闭
教室内请勿吸烟
请勿录音录像
1
增强学****效果的方法
100%参与
勇于分享与表达
注重伙伴关系
写笔记与行动承诺
做活动时全神贯注
2
12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS
职业经理人的12项修炼 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS
二十一世纪的竞争是人才的竞争
国际级的企业纷纷建立自己的企业大学
什么样的人,才算得上人才?
什么样的人,才是企业应该大力招聘、培养与留住的人才?
答案——经理人,特别是职业经理人。
3
12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS
12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS
拟订计划
制定决策
解决问题
思维技能
4
12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS
12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS
团队建设
领导力
培育部属
组织技能
5
12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS
12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS
制定标准
成果管制
绩效考核
绩效管理
6
12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS
12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS
主持会议
沟通表达
个人管理
专业风采
7
12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS
思维能力是首要的能力
DO THE RIGHT THINGS .DO THE THINGS RIGHT.——杜拉克 (要做对的事,再把事情做对。)
思维能力最重要、最抽象、最难培养。
8
12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS
职业经理人的素养
职业经理人是什么样的人?
——识途老马?
——领导班子?
——知名人士?
——个人英雄?
担任管理职务为职业的人才;
9
12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS
职业经理人的素养(续)
职业经理人是以专业管理能力,协助企业拥有者进行经营管理职责的人,其对于现代企业的运作能力,必须使委托他的股东们能够获得高度的信赖与应有的回报。
10
12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS