文档介绍：安全质量责任书(办公室) 项目经理部安全质量责任书甲方: 项目经理部乙方: 项目经理部办公室 1 总则为切实履行对集团公司的安全质量责任承诺,加强全公司安全质量管理工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”、“百年大计, 质量为本”的方针, 充分落实公司下属项目的安全质量责任, 有效预防和减少各种事故发生, 确保施工生产顺利进行, 根据国家、行业有关规定,经协商,签订本责任书。 2 责任范围委托乙方管理项目的施工生产安全质量责任目标、责任内容。 3 责任目标 生产安全 杜绝生产安全一般( 含死亡) 及以上事故。 遏制生产安全一般事故( 不含死亡), 遏制施工生产中的“三违”行为。 市政交通 杜绝因施工引起的市政工程等一般 A、B类( 含死亡) 及以上事故。 遏制因施工引起的市政工程等其它一般事故(不含死亡)。 工程质量 杜绝工程质量一般及以上事故。 消灭重大工程质量事故,确保合同兑现率 100% 。 遏制影响企业信誉的严重质量不良行为。 4 责任内容 必须认真贯彻落实国家、行业、地方安全质量生产方针政策、法律法规、规定办法及公各项管理规章制度,履行部门各项职责,落实责任制。办公室主任为本部门安全质量第一责任人。 结合项目制定的安全质量管理制度,建立健全安全质量保证体系和领导小组; 项目制定安全质量生产责任制, 明确本部门、本部门岗位安全质量生产责任,并认真落实。 必须按有关规定, 制定本部门的管理制度。 做好职工宿舍、工棚、食堂、浴室的卫生管理和防火、防寒、防煤气中毒,防食物中毒工作。。 在施工前,结合项目组织有部门编制好安全设计(安全措施或专项方案) ,对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺以及项目没有施工过的工程, 都必须单独编制安全设计( 安全措施或专项方案) ,明确本部门的安全生产责任,并认真落实。 要认真执行国家、行业强制性标准,项目要严格按照施工技术规范、实施性施工组织设计、施工方案、工艺工法以及安全设计(安全措施或专项方案) 组织施工, 杜绝偷工减料、简化施工工序、随意改变施工工艺工法、违反安全质量规定的行为。 参加项目每月召开的安全质量例会,分析安全质量情况、发展趋势, 针对存在问题, 提出具体整改措施, 并认真落实, 及时消除施工中的不良因素和隐患,确保安全质量。 参加项目每月组织的安全质量大检查和隐患整治,认真做好检查记录, 对查出来的问题要定人、定责、限期解决。发现危及人身安全的紧急情况,要立即停止作业、撤出人员。 按照国家财政部、国家安全生产监督管理总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》( 财企[2006]478 号) 和公司文件规定的要求, 按规定提取安全生产费用, 建立专门台帐, 保证安全生产投入到位。 积极参加项目组织对全员进行安全教育培训活动, 做好新员工( 含农民工、下同)的“三级”安全教育、换岗作业人员的安全培训, 对无操作资格证的员工, 不得安排上岗。要切实提高全员的安全教育和岗位操作技能, 考试考核不合格者不得安排上岗, 以保证施工人员具备基本的安全知识,提高作业人员的安全意识和自救逃生技能。 必须严格