文档介绍：外科护士工作总结范文2021外科护士年底工作总结
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一、病房护理管理
来到普外科工作一年，努力学****知识，克服上的。在抢救和病房工作人员担心(如节假日)时，能身先士卒，直接病人护理。
护理质量的标准，工作常规。监控并统计质量指标，改善。利用pdca的质量改善方法楼层cqi项目实施，在实施中护士的性，改善深静脉管理，病人评定的规范，改善病人的健康教育，改善交***制度的规范。
病历的规范统计，检验，并将检验结果反馈给的护士，帮助护士改善规范event事件的和上报、。
二、人员管理
在2021年，本楼层新调入同志***x，新参与工作同志***x，均能安排规范的科室岗前培训，的带教和，所新进护士均能立即的工作。
11年护理教育部，在搜集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房1***x，安排学****1***x.
在职员Ji励，的护士评定反馈和季度评定相，帮助护士改善工作，并表彰好的来弘扬优良的工作风气。
授权的，激励护士科室管理，护士全部直接一项的科室管理内容，Ji发护士的工作性。
支持和激励护士的学****有1***x学历的教育，护士长，在工作安排上尽可能。激励护士英语的学****科室组织外科齐教授讲课，帮助护士英语。
带教暂缺缺的下，能科室护士的性，来负担学生的带教工作，小讲课了学生的好评，也了科室护士的教学能力。
安排***x护士外出参与学****班。
三、工作管理
医院，楼层的成本核实管理。固定了每七天供给室领物。医院，收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，检验。
楼层的物品放置，使楼层环境更整齐。
重申科室的排班及换班制度，护士按规范换班。病人，适宜的护理人力，护理和人力的安排。
参与医院及护理部的会议，每个月护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排传达给临床护士。医院宗旨和，护士遵照。
护理部和的合作，帮助普外科主任负担管作，医护的协作。
交流委员会的关键，该委员会的活动，该委员会的发展。
四、本身职业发展
在病房护理管理任务的下，努力学****