文档介绍:摘要形成竞争优势是企业跨国经营的客观要求,是经济全球化条件下企业生存和成长的必然选择。中国企业进行跨国经营活动已有多年的历史,一些企业取得了跨国经营的成功,但是整体上中国企业缺乏跨国经营竞争优势。因此,中国企业如何形成跨国经营竞争优势是一个具有重大理论意义和实践意义的课题。本文旨在针对那些不具有跨国经营竞争优势的中国企业如何在跨国经营活动中形成跨国经营竞争优势做出一些研究。首先,回顾了中国企业跨国经营的发展历程,分析了中国企业跨国经营的现状和总体特点,揭示了中国企业跨国经营的背景。中国企业跨国经营目前已经进入快速发展阶段。中国企业的跨国经营是在经济全球化的条件下和中国转型经济的背景下进行的,许多跨国经营企业本身处于转制的过程中,中国企业跨国经营的特殊性要求新的理论加以解释和指导。其次,在明确竞争优势和跨国经营竞争优势含义的基础上,对跨国公司理论中有关跨国经营竞争优势的理论和企业经营战略管理理论中有关竞争优势的理论进行评述,跨国公司理论提供了跨国经营竞争优势的种类和内容分析,战略管理理论揭示了竞争优势的来源,这些理论为研究中国企业跨国经营竞争优势提供理论基础。分析了跨国经营模式对于形成跨国经营竞争优势的重要作用,指出选择适当的跨国经营模式是企业形成跨国经营竞争优势的重要途径,为中国企业形成跨国经营竞争优势提供了理论指导。然后,从企业资源和能力的角度分析。指出虽然中国企业整体上缺乏跨国经营竞争优势,主要表现在企业规模小、劳动生产率低,赢利能力差、技术创新能力弱等方面,但是中国企业拥有一些特定的资源和能力——低成本的人力资源、成熟的生产技术、中国传统技术和特殊产品、小规模制造产品,这些资源和能力是中国企业形成跨国经营竞争优势的基础和源泉,对这些资源和能力进行了分析。最后,通过实证说明选择适当的跨国经营模式是中国企业形成跨国经营竞争优势的重要途径。对中国企业跨国经营成功经验进行案例分析,总结出中国企业跨国经营的三种模式,并构建了一个跨国经营模式选择的模型,希望能使其他企业有所借鉴。关键词:跨国经营,竞争优势,经营模式
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言引经济全球化已经成为世界经济发展的必然趋势,国际市场和国内市场日益融为一体,任何企业都不可避免地参与到国际竞争中,跨国经营必将是中国企业生存和发展的必然选择。党的十六大报告指出:实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措。应该鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资,带动商品和劳务出口,形成一批有实力的跨国企业和著名品牌。经过改革开放二十多年的发展,中国跨国经营企业的实力已经得到了增强,涌现了一批取得跨国经营成功的企业,例如海尔、联想、春兰、万向。但是中国的多数企业在激烈的国际竞争中依然处于弱势地位,主要表现在我国大多数企业缺乏跨国经营的经验、管理手段落后、高层次的跨国经营人才匮乏、受技术和资金的局限、缺乏品牌优势等等。因此,可以说缺乏跨国经营竞争优势是当前中国企业跨国经营面临的一理论界有很多关于跨国经营竞争优势的研究。现代国际直接投资理论、跨国公司理论和企业国际化理论等都对企业跨国经营竞争优势及其相关问题进行了研究,但是这些理论的研究对象主要是发达国家的跨国公司,假定企业进行跨国经营的时候已经具有特定优势,企业只有具有一种或几种跨国经营竞争优势才能进行跨国经营,无法解释没有竞争优势的企业进行跨国经营的行为,也无法为没有跨国经营竞争优势的企业如何在跨国经营中形成优势提供理论指导;而发展中国家跨国经营理论指出了发展中国家企业在其它发展中国家和发展更落后的国家进行跨国经营的可能性,强调技术因素是发展中国家企业的竞争优势的来源。但是小规模技术理论和技术地方化理论无法解释发展中国家企业到发达国家跨国经营的原因;企业战略管理关于竞争优势的研究虽然没有涉及跨国经营的内容,但是指出了企业竞争优势的来源,可以为中国企业的跨国经营提供~定的理论借鉴。中国企业整体上缺乏跨国经营竞争优势,那么中国企业是否有形成跨国经营竞争优势的可能性挥锌绻>赫攀频闹泄笠涤指萌绾卧诳绻;疃行纬跨国经营竞争优势庑┪侍舛夹枰P碌睦砺奂右越馐秃椭傅肌我国企业的