文档介绍：报考高级会计师的条件_2021年高级会计师考试考点试题1
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案例分析题
1、佳宝企业是我国一家著名的家用厨房电器制造商，关键生产三大类厨房用电器，分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜，全部供给我国市场。佳宝企业的三种产品市场增加率分别为：电烤箱的市场增加率为4%，洗碗机的市场增加率为9%，消毒柜的市场增加率为20%。假设市场增加率以10%为分界线，10%以上为高增加率，10%以下为低增加率。
佳宝企业的三种产品的市场拥有率分别为：电烤箱的市场拥有率为8%，洗碗机的市场拥有率为30%，消毒柜的市场拥有率为30%。以企业某项业务的市场份额和这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比衡量企业的市场拥有率高低，某项业务的市场份额和这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比大于1表明市场拥有率高。佳宝企业三种产品最大竞争对手的市场拥有率分别为：电烤箱市场的最大竞争对手是华夏企业，其市场拥有率为40%;洗碗机市场的最大竞争对手是海蓝企业，其市场拥有率为15%;消毒柜市场的最大竞争对手是达能企业，其市场拥有率为20%。请用波士顿矩阵进行分析，并回复以下多个问题。
要求：
(1)请简明说明波士顿矩阵的原理。
(2)分析佳宝企业三种产品分别属于波士顿矩阵中的哪类业务，并说明其特点。
正确答案
(1)波士顿矩阵是把企业生产经营的全部产品或业务组合作为一个整体进行分析，通常见来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题，方便将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去。
(2)佳宝企业洗碗机的市场增加率为9%，小于10%，属于低速增加。相对市场拥有率为30%÷15%=2，大于1。所以能够判定洗碗机属于现金牛业务。该类业务含有低增加、强竞争地位，处于成熟的低速增加市场，市场地位有利，盈利率高，不但本身不需要投资，而且能为企业带来大量现金，用以支持其它业务发展。
消毒柜的市场增加率为20%，大于10%，属于高速增加，相对市场拥有率为30%÷20%=，大于1，所以能够判定消毒柜属于明星业务。该类业务含有高增加、强竞争地位，企业资源的关键消耗者，需要大量投资。企业应对之进行资源倾斜。
电烤箱的市场增加率为4%，小于10%，属于低速增加，相对市场拥有率为8%÷40%=，小于1，所以能够判定电烤箱属于瘦狗业务。该类业务含有低增加、弱竞争地位，处于饱和的市场之中，竞争剧烈、盈利率低，不能成为现金。若能自我维持，则应收缩经营范围;若是难认为谜，则应果断清理。
答案解析
该题针对“业务组合管理模型”知识点进行考评
考点：经营战略和职能战略
一、经营战略的内涵和类型
经营战略，也称竞争战略，是指在给定的一个业务或行业内，企业用于区分自己和竞争对手业务的方法，或说是企业在特定市场环境中怎样营造、取得竞争优势的路径或方法，企业在市场竞争中取得竞争优势有很多路径，但最基础的是成本事先战略、差异化战略和集中化战略。
(一)成本事先战略
成本事先战略是指企业经过有效路径降低成本，使企业的全部成