文档介绍：绩效考核制度
下面是小 编收集的 绩效考核制度，希望能帮助到你。
一般情况下 对车间 工人的考核方式有以下三种：
1、目标考核： 设置产量或产出、消耗、 质量合格率等指 标
2、行为考核： 车间制定统一的工 艺参数控制 标准、设备操作标准、安全 规程纪律、现场 5S 等等 ;每项根据重要程度和价 值大小， 进行赋分或赋予经济奖惩额 度标准。公司、车间、班组根据要求 对各工段、班 组进行巡检，现场考核，考核落 实到人。
3、单项考核：比如小改小革，成本 节约奖 ，创新建议奖 ;提高短板或 车间 关注的 单项
目标
不同的企 业遇到不同的情况可灵活 处理：
a、如果 车间员 工的薪酬 为计件制，那么可以采用 “行 为考核 +单项考核 ”的模式，并考虑将消耗指 标纳入进来
b、能量化到个人的，指 标考核 +行为考核 +单项激励
c、不能量化到个人的， 车间、班组用目 标考核，与薪酬 总量挂钩，车间工人采用 “行为考核 +单项考核 ”
另外除了 对车间工人考核外， 车间管理人 员的考核也非常重要， 车间管理者，即 对效益负责，也对车间 的各项管理成效 负责。薪酬与整个 车间的绩效目标挂钩。
安全绩效考核制度
一、目的
(一 ) 为确保全公司安全生 产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生 产管理经验， 激励各级领导干部和 员工奋发进 取，自 觉地搞好安全生 产工作，持 续改进安全 绩效，特制定本制度。 (二 ) 安全绩效是指基于安全生 产方针和目标，控制和消除 风险取得的可 测量结果。
二、适应范围
本制度适用于本公司各部 门和人员的考核。
三、考核 标准
(一 ) 考核实行记分制， 总分为 100 分，按以下六个要素 进行考核记分。被考核部 门或岗位不涉及的要素 (子要素 ) 按缺项处理。
1、 安全目标 (20 分，扣完 为止)
发生重大人身 伤亡事故事故扣 20 分;
发生较大事故，不得此 项分;
发生重伤事故，未 严格按 “四不放 过”原则查处 的，扣 10 分;
发生轻伤事故，未 严格按 “四不放 过”原则查处 的，扣 5 分 ;
发生安全事故 ( 未伤亡人员) ，未严格按 “四不放 过”原则查处 的， 扣 2 分 ;隐瞒事故不得此 项分。
各种废弃物未按照公司要求 进行分类的，扣 10 分 ;
未按照公司要求 对危险品的使用和保存的，扣 10 分;
2、 安全检查和隐患治理 (10 分，扣完 为止 )
按规定的频次和项目要求 进行安全 检查，发现问题 和隐患及时整改， 并按要求上报，满分 4 分。 1 项不符合扣 1 分，扣完 为止 ;
发现隐 患无复查扣 2 分;
发现 “三违 ”现象，未及 时查处 扣 2 分;无工作计划扣 5 分，有 计划未实施扣 5 分 ;有一项工作未完成扣 5 分。
对上级下达的隐患整改项目，落实 “五定 ”责 任制，按 计划完成治 理，满分 3 分。 1
项不符合扣