文档介绍：队长半年度工作总结2021年度车队长思想工作总结
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×年×月，我担任了小车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托和期望、全队干部职员的信任和支持，所以，几年来，我一直踏扎实实、兢兢业业，不许可自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，推行了职责、起到了表率、发挥了作用，推进了小车队整体工作的扎实开展。
(一)加强学习，不停提升本身素质。
“打铁先要本身硬”。一年来，我把坚持学习作为提升本身素质的关键方法，系统学习了“xxxx”主要思想和xx届三中四中全会精神，增强了自己的党性观念和做好本职员作的自觉性;广泛学习了相关企业管理和市场经济等方面的知识，初步认识了部分科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度要求，深入增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。尤其是在优秀性教育活动中，我按时参与党组织的多种学习活动，认真学，使本身思想政治素质有了很大提升，为有效开展工作打下了坚实的基础.
(二)属尽职守，认真做好本职员作。
因为我区地处偏远，交通相对不便，小车队的×辆小车、×辆生产用车，就成了领导及各部门参与会议、落实工作所不可缺乏的主要工具。所以，我一直把服务生产建设、促进各项工作作为工作关键，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大程度地提升车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部，要在工作中收到令行严禁的效果，就必需做到言行一致、做出表率。在实际工作中，我不但仅从管理者的角度看问题、定方法，更主要地是把自己放在和其它同志相同高度、相同位置，设身处地为单位职员排忧解难、发明条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力和时间全部用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况，全部具体掌握，到处留心，该保养维护的时候立即督促，可能出现的安全隐患提前预见，实现了安全行车，提升了运行质量。
(三)联络实际，全方面加强队伍建设。
为了不停提升公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展发明有利条件，首先，我利用多种场所、机会，向本单位全体职员宣传生产建设的大好形势，做好一人一事的思想政治工作，引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大致、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次，依据我公务用车管理措施等要求，结合实际运作中所碰到的新情况、新问题，主动和相关部门沟通联络，不停健全完善内部管理方法，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外，常常性召开内部座谈会和经验交流会，交流车辆驾驶维护的实践经验，既促进了同事间的团结合作，也促进了全体组员业务水平的提升。
二、思想作风建设情况
一年来，我一直严格要求自己，一直把作风建设的关键放在严谨细致、脚扎实地干工作上，以制度、纪律规范自己的言行举止，用虚心接收各方意见促进工作的不停改善，用实际行动维护了本行业的良好形象。
一是做到了严于律己。在生活中，我全部能以保持共产党员优秀性的标准严格要求自己，细小处着眼，点滴处留心，规范日常言行，修正思想认识;在工作中，本单位