文档介绍：项目经理考试大全项目经理考试大全二二级临时建造师培训级临时建造师培训施工管理施工管理主要内容主要内容??施工管理概论施工管理概论??成本控制成本控制??进度控制进度控制??质量控制质量控制??安全与环境管理安全与环境管理??合同管理合同管理??信息管理信息管理施工管理概论?项目管理的类型、目标和任务项目管理类型项目管理目标业主方项目管理投资目标、进度目标、质量目标设计方项目管理项目总投资目标,设计成本目标、进度目标、质量目标施工方项目管理施工安全管理目标、成本目标、进度目标、质量目标供货方项目管理供货成本目标、进度目标、质量目标总承包方项目管理项目安全管理目标、项目总投资目标,总承包方成本目标、进度目标、质量目标施工管理概论?项目管理的类型、目标和任务?项目管理任务?安全管理?投资控制?进度控制?质量控制?合同管理?信息管理?组织协调最重要的任务项目管理核心任务——目标控制任何一类项目管理的任务都包含这七个方面,只是侧重点不同。施工管理概论?项目管理的组织组织论组织结构模式组织分工工作流程组织职能组织结构线性组织结构矩阵组织结构工作任务分工管理职能分工组织结构图工作任务分工表管理职能分工表工作流程图组织工具施工管理概论?职能式组织结构总经理行政部门经营部门工程部门合同管理部门项目 2项目 3项目 4 项目 1优点: 项目部成员来自于各职能部门,便于工作的顺利开展缺点: 项目部成员会有多个矛盾的指令源施工管理概论?线性组织结构优点: 各部门只有一个指令源缺点: 信息传递路径过长,运行较困难项目管理者设计土建施工设备安装设计项目 1 设计项目 2 设计项目 3 土建项目 1 土建项目 2 土建项目 3 设备项目 1 设备项目 2 设备项目 3施工管理概论?矩阵式组织结构优点: 适用于较大的组织系统缺点: 存在两个指令源总经理项目部 1 计划管理部技术管理部合同管理部财务管理部人事管理部……………项目部 2……施工管理概论例: ?反映一个项目的组织系统中各子系统之间指令关系的是()。 ?具有唯一指令源的组织机构是( )组织机构。 ?施工组织设计的内容与分类?基本内容?工程概况?施工部署及施工方案?施工进度计划?施工平面图?主要技术经济指标?分类?施工组织总设计——以建设项目为对象?单位工程施工组织设计——以单位工程为对象?分部分项工程施工组织设计