文档介绍：2019 年化肥 销售工作总结报 告
朋友，化肥 销售年终工作总结该 怎样写呢 ?怎样写才好呢 ?下面就是小 编给大家带来的 2019 年化肥 销售工作 总结报告，希望大家喜 欢 !
2017 年在公司行政在党委和工会的 协调配合下， 紧紧围绕 公司奋斗目标，抓机遇、
求发展，全体 员工齐心协力，顽强进 取，大干快上，各方面的工作取得 显着成绩的一年。
在过去的一年里，公司全体 员工充分 发扬了“忠诚、团结、求实、创新 ”的企 业精神，大力
倡导 “精、 细、实、高、新 ”的管理理念，同心同德、真抓 实干，超 额完成了年度生 产经营
计划，各 项主要指 标均达到了 历史最好水平。公司全年生 产尿素吨，比上年同期增 长;完成
产值万元，比上年同期增 长 %;完成销售收入万元，比上年同期增 %;利税突破万元，比上年同期增 长%; 工业增加值万元，比上年同期增 长 %。 员工年均收入 为元，与上年同期相比增加 %。并 对一届二次 职代会所提出的 17 件提案，全部予以落 实 。完成上述指 标，我们主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重 视环保求发展
安全生产和对环境的保 护是公司得以生存 发展的基矗在全年的工作中，我 们做到人 员落实，制度落 实，机构落 实，责任落实，经费落实。坚持加强现场 安全管理，及 时发现 、消除隐患 ;坚持制止各种 违章行为;坚持加强员工安全、消防知 识培训，开展 “安全生 产月”活动和《事故 应急救援 预案》演****提高 员工们的安全意 识 ;坚持每周五、 节假日前的大 检查以及日常巡 查工作，及 时整改安全 隐患，加大安全硬件 设施投入和特种作 业人员的培训取证工作，提高安全人 员待遇等，全年未 发生轻伤、重伤和死亡事故。
2017 年，公司在 环境管理工作上有了 较大突破，按照 ISO14001 环境管理体系要求，公司加大了 环保投入， 环境纠纷赔偿额 比上年下降了 25% ，同时，为了实现工业废水“三年内达到零排放 ”的目 标，在相关部 门通力配合下，完成了《工 业废水与循 环水综合治理工程》的 项目可行性研究 报告的评审修订工作，并列入国家的 环保治理 专项资金项目。
2、整合 “两大体系 ”，提升企 业形象
“质量是生命 线，环境是健康源 ”， 这句话深植于每个 员工心中。 XX 年，公司 坚持“依
靠科技 进步，走 绿色经营之路，建 设质量、环保型化工企 业，推 进企业可持续发展”的思
想。公司在通 过 ISO9001 —2000 质量管理体系和 ISO14001 — 1996 环境管理体系 认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。 编制了《 质量环境管理手册》，并于七月份 发布实施，
通过一段时间的运行后，于 10 月份进行了内部 审核，对查出的 18 个不符合 项和 30 个观察项进行了评审整改。在 11 月下旬北京中 质协对 公司质量环境管理体系 监督审核后，公司被推荐 继续使用两大管理体系 认证证书 ，从而 进一步提升了公司形象。
3、坚持技改不停步， 扩大生产创效益。
为了降低能源消耗， 扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司 坚持技改不停步，