文档介绍：分类号: UDC: 密级: 学校代号:11845 学号: 广东工业大学硕士学位论文(工商管理硕士专业学位) WANLI轮胎企业发展战略研究指导教师姓名、职称: 专业或领域名称: 学生所属学院: 论文答辩日期: 赖燕山 ADissertation Submitted toGuangdong University of Technology for theDegree ofMaster (Master ofBusiness Administration) Study onDevelopment Strategy ofWANLI . Candidate:Yanshan Lai Supervisor: Zhang May2014 School ofManagement Guangdong University ofTechnology Guangzhou,,5 10006 吣8 叭8 ㈣8 ㈣弱㈣删摘要摘要企业发展战略是战略管理理论中包含的各种战略的总称,指企业根据已有的资源适应组织内外环境的变化而进行的长期的、全局性规划,代表了企业未来发展的方向。我国是世界轮胎消费大国,轮胎行业的快速发展给轮胎生产经营企业带来良好的机遇, 庞大的市场需求将使中国将成为世界最大轮胎生产基地。当前我国的轮胎企业很多, 但是多数企业经营过程缺乏科学有效的发展战略指导,经营目标不明确、行为不规范和无规划,不少企业仅重视短期利益,而不注重企业的长期发展战略,造成了国内轮胎业产量过大,质量档次低,同质化、低层次竞争激烈。企业要在这种背景中求得发展,必须建立自己的核心竞争力。而核心竞争力是在市场竞争中,通过配置和构建自身的优势资源,并利用该资源占据市场,获取发展的竞争优势,是一种横向的对比,它决定了一个企业在行业中的竞争地位和经济效益,是决定企业生存和发展的关键。本文选择“WANLI轮胎企业发展战略研究”作为课题,通过对WANLI公司进行系统、全面的分析,为企业制定发展战略。根据WANLI公司经营运作情况,首先对公司面临的内外部、宏微观环境进行客观的分析,对企业内部资源、结构问题,进行深入剖析,找出存在的问题及其原因,进而依据企业自身的优势、劣势、面临的机遇和挑战,确定出WANLI公司的发展战略:即差异化战略和品牌化战略;提出执行相应战略的具体组织和实施措施?组织和技术创新,加强渠道建设、人才培养和开发,强化质量管理和成本控制,建设企业文化等。本文通过定性和定量分析,结合理论与实践,在WANLI轮胎公司的发展战略研究中运用战略管理理论和方法,把理论知识和方法应用于企业实践,研究结果对于指导轮胎行业的战略管理实践具有一定参考意义。关键词:WANLI轮胎;发展战略;战略实施广东工业大学硕士学位论文 Abstract Enterprise development strategy is along-term overall planning toconfront changes of theinternaland external environment in involves lotsofdifferent strategies of theenterprise and offersdirection ofdevelopment inthefuture isthe world’Stiresconsumption,and e thelargest tireproduction are a lotofopportunities ,the unplanned and disordered industry development makes many enterprises onlyadjusting theproduct structure and varieties, attaching importance toshort—terminterestsexcept paying attention to the growth and development oftheenterprise petition,excessive production,poor quality,and homogenized production indomestic is necessary to build their own petitiveness ifenterprises mean to a long-term