2020年某分公司财务工作总结财务工作总结.docx

文档介绍：某分公司财务工作总结财务工作总结
某分公司 总结
分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人，他肩负着监督
和服务的重要职能。 所谓监督就是维护集团公司的利益， 监督分公司
的财务运作，调控各项费用的合理支出，财务物资的安全；服务就是
服务于分公司、服务于员工、服务于客户 , 以促进分公司开拓市场、
增收节支，从而谋取利润最大化。
监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。
忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财
务法规和企业内部各项规章， 勤于，不断提高自己的职业素养与技能，
要有强烈的责任感和职业道德。 财务经理作为部门负责人要忠于岗位，
严格要求自己，做好团队建设。要善于与和员工沟通，做好总经理的
参谋，及时 报告 资金、费用的发生 情况 ，并主动作出预测，提出
改进意见供总经理参考。 同时对员工耐心解释有关政策制度、 保护他
们的合理利益，解除他们的后顾之忧，激励员工的工作热情。定期组
织学****新的政策制度， 讨论分公司财务运作所存在的优点与不足， 并
及时调整，发扬优点弥补不足，完善财务制度，规范财务操作流程。
我们杭州分公司的《财务管理及控制模式》、 《应收款管理规定》等一系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
厉行监督：会计监督是财务经理的重要职能，我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的：
、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收款的监督，我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款及时、安全的上缴。
、内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相制约性， 从制度上来保证财产物资的安全， 费用支出的合理，对违规违纪的行为起到了预警作用。
、执行制度要铁面无私：不以的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起 __ 人的权威。
诚信服务：财务经理既是一个监督人又是一个服务人，要树立
诚信服务的理念。 杭州分公司在费用支持与控制中采用 ABC法